中深爱的|战略陪跑-助力中国寝具行业的“富士康”

栏目:战略陪跑 来源: 拓普理德
2016年,拓普理德开始与中深爱的全面合作,通过组织能力提升与人才培养、精益管理、爱的商训等项目服务,帮助中深爱的明确了企业战略方向,厘清了企业文化,提质增效,业务赋能,打造中高层核心团队,全面提升业绩。

2016年,拓普理德开始与中深爱的全面合作,通过组织能力提升与人才培养、精益管理、爱的商训等项目服务,帮助中深爱的明确了企业战略方向,厘清了企业文化,提质增效,业务赋能,打造中高层核心团队,全面提升业绩。


关于中深爱的

中深爱的集团是中国100%只做贴牌最大的床垫企业,2005年成立至今,开创了中国床垫行业“富士康”商业模式。集团总部设立于深圳,分别成立了深圳总部、天津、惠州、嘉兴、陆河(筹)五个生产基地,总生产面积22万平方米,年产能达到120万张床垫。5个生产基地,27秒/张的生产速度,220000m2 的工厂面积,1200000张/年,3km+自动生产线。



中深爱的集团以“品牌代工、工程配套、外贸出口”为三大主营业务,全身心服务于客户,并以“专注品质、持续创新,为客户品牌持续增值”为企业战略方向。中深爱的集团是中国领先的床垫配套整体解决方案提供商,专注于为国际、国内各大床垫品牌、家具品牌、酒店家具运营商代工,专业的“设计代工模式”,更贴合市场的代工服务模式,让爱的得到了国际、国内100多个家具品牌的认可。


服务成果

1 明确企业战略方向

通过战略研讨会将企业的MBO会议提升到新高度,帮助中深爱的形成了清晰地战略目标体系,进一步夯实行业床垫配套超级供应商的地位,赢得床垫行业富士康的美誉。

2 厘清企业文化

通过企业文化研讨,由中深爱的家文化的基础上提出奋斗者文化、创新文化。并通过落地企业文化建设发展纲要,进一步推动中深爱的创新活力与高速发展。

3 全面精益管理提质增效

通过一年两地三厂的精益管理项目全面导入,帮助企业直接节省成本近300万,间接带来创收过千万,打造了一批懂精益做精益的骨干专家,持续提升企业精益能力。

4 业务赋能,增强主动开拓能力

通过6个月业务专项赋能,培养了一批具备主动开拓业务的营销人才团队,沉淀了优秀的经验案例,定制开发了一些实用好用的工具与标准。

5 打造中高层核心团队

通过领导力、综合管理能力赋能,为中深爱的打造出一支中高层核心团队;提升管理意识,协作增效。

6 助力企业增长

年产值从2亿增长至12亿,工厂数量从原来2间增加到6间,年产床垫从30万突破到120万张。


客户评价

“2016年通过全面与拓普理德合作,我深刻地感受到拓普理德不是灌输,而是催化。拓普理德为中深爱的建立了企业导航系统,这个导航系统是中深爱的人在各位导师的引导与促进下共同烧脑碰撞出来的,所以我相信一定会很好。”

——中深爱的董事长 张凯生


服务详情

一、缘起2016

中深爱的董事长张凯生与拓普理德结缘于2016 年,当时,作为维尚集团供应商的张董受邀参加维尚五厂开业典礼,当得知拓普理德自2001年起一直陪伴维尚集团成长至今,惊觉优秀的企业背后必须要有优秀的外部顾问团队提供支持与帮助,遂邀请谭兆麟导师与拓普理德顾问团队到中深爱的进行调研诊断。


▲  2016年维尚工厂开业


▲  2016年中深爱的首次调研访谈


二、关键发展问题

2016年9月22日,拓普理德谭兆麟导师一行四人应邀来到中深爱的开展调研访谈,在张凯生董事长的亲自带领下参观了中深爱的,并围绕未来的合作进行了开放坦诚的交流。席间谭兆麟导师指出了中深爱的目前面临的关键发展问题:


1 核心竞争力打造

可持续发展的关键要素的思考:我们能够为客户带来什么价值?即中深爱的能够为客户真正带来的独特价值是什么? 

2 文化力的再升级

创新文化:核心团队的创新意识,如何打破组织里的惯性思维;客户文化:快速响应的意识,想客户之所想;学习文化:如何打造成真正的教导型组织,提升现有中高层整体职业化水平。

3 人才团队的培养

中深爱的目前的人才团队结构中,第一梯队能力具备,第二梯队或弱,第三梯队比较欠缺,可以通过基于公司战略目标的要求,进行能力评价,分析能力差距,从而针对性地进行人才梯队的培养,其中重点是围绕着中高层的教练辅导团队的能力,提升第二梯队能力,带出更大规模的第三梯队,以配合企业未来发展的要求。


三、全面深入合作

通过对中深爱的深入的诊断,拓普理德就组织能力提升与人才发展培养两个维度提出了《中深爱的&拓普理德2016-2017年度合作项目建议书》,经由双方签署后,正式宣告拓普理德进驻中深爱的开展服务。




四、组织能力与人才培养1.0

在拓普理德的用心服务下,中深爱的在与拓普理德2016-2017年度中取得了喜人的成果。同时收获了包括张董在内的中深爱的人一致的认可与好评!成果1:中深爱的企业文化建设,成果2:中深爱的战略规划。



“无论现场的应变还是引经据典,三军老师是我目前见过知识体系最全面的80后老师。他思路清晰,循循善诱,紧密的语言思维和优秀的表达力,引人入胜,让听者很容易进入学习的节奏。他是一位有师德的老师,尽职尽责,将自己的知识毫无保留地奉献给学员,针对学员的疑问一一详细解答。丰富的肢体语言与充满激情的表现力感染着身边的每个人,是一位有激情、有崇高价值观的优秀老师。”

——中深爱的寝貝 董事长 张凯生


五、组织能力提升与人才培养2.0

基于2016-2017年度的良好合作的前提下,中深爱的对于拓普理德实施的培训服务的交付能力及交付品质均非常认同,拓普理德为中深爱的于组织发展与人才一体化培养领域持续赋能,一路携手相伴成长至今!



六、组织能力提升与人才培养3.0

高层领导力外派学习,打造组织规模领导力。



七、专项辅导:精益管理项目



八、专项辅导:爱的商训项目

为了支撑中深爱的未来的业务发展需要,拓普理德与中深爱的合作,启动营销中心的“爱的商训”项目。在“爱的商训”项目中,拓普理德助力中深爱的营销中心,建立全方位贴合业务场景的人才培养体系。




通过前期的深入调研、科学选材、课堂培训、导师辅导、等多样化、体系化、科学化的培养方式,强化销售团队销售技能与管理、让CSD的个人经验得以复制推广、为学员在面对业务拓展中遇到的实际困难提供辅导与帮助。