基信锁芯|学习项目-《强化组织能力 引爆业绩增长》研修班

栏目:学习项目 来源: 拓普理德
基信锁芯主要经营锁芯、挂锁、弹簧锁、车辆金属锁、保用金属锁、金属发条钥匙等。项目成果:1 打造高效执行团队;2 提升团队经营思维;3 识别培育高潜人才。

关于基信锁芯

基信锁芯主要经营锁芯、挂锁、弹簧锁、车辆金属锁、保用金属锁、金属发条钥匙等。基信锁芯二十多年创业至今,业务一直稳定增长前行,但是近年随着海外市场的变化和波折,以及国内新型智能锁具的兴起,令到传统锁芯业务受到冲击。公司已经在智能锁芯业务上做出相应的战略布局,进行了组织架构调整,配备了相应的研发等人力资源进行技术开发。但是对于这个新业务的投入与关注度上,公司的战略支持力度还不足以满足战略目标要求。企业的增长战略定位不清晰,没有找到与标杆企业的差距,公司领导班子核心管理团队精力没有落在战略业务方向上。



项目成果

1 打造高效执行团队

4堂课程分别从领导力提升、营销策略支持与品牌建设、目标计划制定与高效执行等维度帮企业打造了一支高效的执行团队。

2 提升团队经营思维

导师通过课前的调研结合企业发展的实际情况,在课程中采用理论结合沙盘模拟、互动游戏、案例分析的方式,提升了学员的管理思维和经营思维,同时给予学员一定的方法和工具,帮助学员更好的学以致用。

3 识别培育高潜人才

通过学员积分管理帮助企业有效识别高潜人才进一步培养与提升。


项目设计

经过沟通调研后,拓普理德提出以下建议:

1.持续关注业绩增长,尤其是第二成长线;

2.增加战略投入,做好内部改善,强化营销团队建设,打开业务通道;

3.突破思维局限,锤炼干部和专业技术队伍,强化领导干部的领导力。



项目实施

一、成立项目组



二、学习机制及资料筹备



三、学习团队组建



四、课程学习现场



五、课后作业