九方通逊和拓普理德携手从2020走到了2023。今年，九方通逊以提升基层管理者在管理自身、管理他人以及管理事务为目的，开启了航系列第三期课程。本期的第一堂课是《管理者的角色认知》，三军老师从自我认知以及管理者的角色认知两个模块展开。

在管理者的角色认知模块，三军老师引入“影响圈”和“关注圈”这项工具，帮助学员认识到应该从心态管理、时间管理以及目的管理三个方面去培养新人，让新人尽快从依赖期过渡到独立期。课上重点强调了管理者向下越位的利弊，向学员阐明了管理者何时应该“向下越位”，何时应该避免这种行为。课上同学们提出了作为管理者的难处，从电影片段中学习管理，通过课堂所学知识分析案例，分享自己的看法和体会。

祝同学们在后续的学习中继续保持勇气和冲劲儿，勇于展示自己、回答问题。掌握管理知识，让万物皆为我们所用，进而实现吸引客户、货量海海、收人、搞钱、搞技术的团队目标。更多细节，欢迎与我们联系