【战略服务快讯-耐雪制冷】对于中小企业而言，10-12月是制定战略的关键时期，它要为之前的经营做出结论，也要对未来的路线做出指引，所以拓普理德许三军老师团队就在此关键期为茶饮行业领导者品牌（耐雪、诺道夫）耐雪制冷公司进行了《战略共识与企业文化》研习会的第一阶段内容，让战略经营指标从经营团队中来，到目标市场中去，不仅能够达成共识，并且更加精准。这是拓普理德为耐雪制冷战略服务的第一阶段，该项目还包含第二阶段战略目标跟进辅导、第三阶段组织能力咨询等综合服务，旨在通过10个月的时间，将耐雪制冷的战略、组织、经营能力提上一个新的台阶，让我们拭目以待！