拓普理德百家企业领导变革与创新增长辅导工程持续走访交流中。2024年11月11日，拓普理德深度辅导的学员企业鸿浩电气董事长黄浩亮先生走进拓普理德，拜访看望谭兆麟老师。黄总于17年前参加了谭老师的《卓越领导力训练》，回首十多年前的学习过程，谈及培训期间的收获，同学们建立的友谊仍然历历在目、如数家珍。

近几年来，拓普理德一直持续陪跑、深度辅导鸿浩电气，核心体现在三大版块：

一、战略解码与企业文化落地，每个月度，拓普理德顾问团队走进鸿浩为其核心管理层赋能，提高其第一梯队的经营意识，促进中高层落地执行的能力。

二、人力资源规范化，辅助鸿浩电气在绩效薪酬等人力资源机制上做了一系列的升级改善。

三、管理梯队的人才培养工作，尤其从“自我管理、管理事务、领导他人”三大核心点提高管理认知以及熟悉管理工具的使用。

战略落地能力是企业的核心竞争能力，拓普理德致力于持续陪跑赋能老学员企业，将创始人个人的能力转化为组织的能力。谭兆麟老师提到，在当下行业内卷、竞争激烈的情况下，企业掌舵人需要不断的提振组织信心，基于业务战略、产品战略、人力资源战略做进一步的布局和思考！