辅导工程和VIP核心大客户回访工作持续进行中。饮其流者怀其源，学其成时念吾师。2024年10月29日下午，应企业邀请及相关安排，拓普理德董事长、领导力首席导师谭兆麟携总经理许三军老师、刘老师一行踏着煦风，亲切回访声博士董事长、第166期《卓越领导力训练营》学员殷艺敏。师生再遇，开怀之情溢于言表，现场情感流露真挚，沟通氛围热烈。

殷董事长在沟通中表示，参加领导力课程后，自己在不断地基于高站位的思维下重新审视自己作为领导者与经营者的角色所应发挥出的决定性作用，同样也在课程中及自然商业环境下逐步领悟出如何当好舵手抗击风浪。谭老师与许老师为声博士量身定制的《战略共识与企业文化研习会》更是依托于企业精神内核与发展方向路径精准提炼企业文化，明确并奠定了企业战略发展方向与战略目标，声博士在企业文化与战略目标的指引下，不断成长！后期随着拓普理德陆续为声博士管理团队带来《卓越管理者的五项修炼》、《锻造高绩效团队的六脉神剑》等课程，为声博士管理团队进行管理赋能与团队精神的提升，实现“以人才组成团队，以团队提升绩效”的企业经营成果转化的发展规划预期。

▲  声博士《战略共识与企业文化研习会》2017.12.9-10

▲  声博士《卓越管理者的五项修炼》2018.10.20-21

随着沟通不断深入，殷董事长表示，近几年公司发展迅速，取得了不错的成绩，底层技术能力不断加强，国际化进程持续推进，发展前景非常广阔。尽管如此，随着企业规模不断扩大，企业在声学领域“前无古人，后有追兵”的发展途中仍存在着企业人才发展、团队绩效管理模式及运营管理体系建设、国际化内外部资源整合及线上渠道数字化等诸多挑战。与此同时在顺应国际化的过程中摒弃“低卷”走向 “高卷”模式，同样也在潜移默化地影响着从TO B与TO C两种业务经营模式的走向等等。

谭老师依据声博士取得的阶段性成绩以及面临的挑战痛点提出关键性建议：

1.良性的企业人才经营发展与顺应市场化浪潮需要充盈的资本运作，做好主选择，企业的资本支持首当其冲用来解决的问题优先级非常之关键；

2.企业的核心团队在资本运作的思维上要形成像战略共识文化共识一样，保持完全一致的战略高度，心往一处想劲往一处使，众人划桨可抗风浪；

3.国际化不能停留在口头上或只是一句口号，让高层共识逐步渗透到全员，从管理标准、技术标准及产品标准层面精准切入，培养国际化思维。

在企业回访与沟通交流的过程中，殷董事长多次表达对拓普理德的感谢，并期望未来能够在公司经营发展与人才培养方面继续得到拓普理德的支持与帮助！本次回访取得圆满成功！