企业的发展和人的成长其实是相似的。当我们身体出现问题时，我们会去医院看医生；当我们心理出现问题时，我们也会渴望获得他人的指引......所以当你的企业“生病时”、“困惑时”、“迷茫时”，你会怎么做？有的人可以自愈，有的企业也能通过自我革新恢复活力、找到新的方向。但不可否认的是，能够“自愈”的企业不多，很多企业在危机风险来临时，因为没有成熟的应对方法而被人弯道超车，甚至元气大伤。其实，好的管理咨询公司就像医生一样，能够帮助企业进行精准的诊断和对症的治疗，让企业长久健康发展。以下是企业为何要选择导入管理咨询的几个关键原因：

1. 专业知识和经验：管理咨询公司通常由一群经验丰富的专业人士组成，他们在各种行业和业务领域都有深厚的专业知识和实践经验。这些专家能够为企业提供专业的建议和解决方案，帮助企业解决复杂的管理问题；

2. 外部全局视角：管理咨询师作为外部专家，能够为企业提供一种全新的、不受内部思维定式影响的视角。他们能够从外部观察企业的运营和管理，发现潜在的问题和机会，提出针对性的改进建议；

3. 敏锐的行业洞察力：管理咨询公司通常积累了丰富的最佳实践和行业洞察。他们了解行业内最新的趋势、技术和方法，能够将这些知识和经验引入企业，帮助企业提高运营效率、降低成本、增强创新能力；

4. 客观性和中立性：作为外部专家，管理咨询师在提供建议时通常更加客观和中立。他们不受企业内部政治和利益关系的影响，亦不会陷入内部斗争，能够为企业提供更加公正和客观的建议；

5. 风险和不确定性管理：在快速变化的商业环境中，企业面临着诸多风险和不确定性。管理咨询公司能够帮助企业识别和管理这些风险，提供应对不确定性的策略和建议，确保企业的稳定发展；

6. 资源和能力构建：管理咨询公司通常具备丰富的资源和能力，包括人才、技术、数据等。他们能够为企业提供所需的资源支持，帮助企业构建和提升自身的管理能力和竞争力。

为了帮助企业更好的了解管理咨询的价值和导入契机，掌握管理咨询的导入要点，拓普理德将于4月8日在深圳举行“逆势增长 聚焦变革”拓普理德首届管理咨询技术企业交流大会。

本次大会将探讨管理咨询如何为企业带来深远收获与价值，并分析企业导入管理咨询的契机与价值，对于处在转型和迫切需要逆势突围的企业提供可行性参考。拓普理德本次将毫无保留的将管理咨询导入的方法论，契机，流程，工具等与各位企业家做深入的分享和交流。