第210期卓越领导力于7月22-24日在深圳开班，在三天两晚的课程中，谭兆麟老师运用心理学理论和方法，帮助学员们更好的认识自己、了解自己；通过大量案例引发学员对魅力领导力和教练领导力的思考；引入沙盘游戏，以寓教于乐的方式教会学员们跳出思维定势并赋能共赢思维。学员们学到了承诺、负责任、诚实等品质对于管理者的重要性；明白了身为管理者不能事必躬亲，学会放权；理解了激励部属、关心部属对于企业发展、绩效达成的作用。愿同学们以终为始，将理论运用到实践中，最终成长为“魅力型+教练型”的领导人！

卓越领导力训练导言&领导的自我觉醒

通过“卓越领导力训练导言”和“领导的自我觉醒”，让学员认识真实的自我，感悟领导力的本质，帮助学员开始走进卓越领导力修炼的大门！

魅力领导力修炼

从“人格基石、个性特质、综合素养、领导专业技能”四个方面，聚焦“卓越领导人的八大有效性元素修炼模型”和“卓越领导人的六气修炼”，创设体验，激发感悟与启发，帮助学员掌握魅力领导力的修炼路径。

教练领导力修炼

从“教练的定义、教练的原理、教练的角色、教练的四大核心技术、教练的四大关键步骤、教练的六组关键词”六个方面，结合教练剧场、模拟练习等多种教学方式，帮助学员现场掌握教练技能。

战略领导力修炼

从“VUKA时代的焦虑与思考、战略领导力的前提、企业文化战略模型”三个方面，结合拓普理德实际辅导案例分享和沙盘模拟，帮助学员系统掌握战略规划、战略共识、战略执行的理论工具方法。

变革与共赢领导力修炼

通过“变革·跨越非连续性、组织绩效与变革模型、组织变革中面临的五大挑战、创造重大变革的8个步骤”五个方面，帮助学员掌握组织变革的步骤方法；通过“基于共赢原则构建五大利益攸关方、利益攸关方的共赢策略、企业不同发展阶段的核心共赢点”三个方面，结合共赢剧场和博弈游戏，帮助学员掌握构建多方共赢局面的方法。

领导力是领导人必修的一堂课，因为领导力是领导者在组织中影响他人的能力。在今天充满变化的环境下，领导力带给企业及领导者许多现实意义和作用。例如，领导力可以帮助领导者更好地管理团队，提高团队的效率和生产力；领导力可以帮助领导者更好地应对危机和挑战，提高组织的应变能力；领导力可以帮助领导者更好地激励员工，提高员工的工作积极性和创造力；领导力可以帮助领导者更好地实现组织目标，提高组织的竞争力。

关于如何提升领导力，有很多方法。其中最有效的方法之一是通过学习和实践来提高自己的领导能力。可以通过阅读相关书籍、参加培训课程等方式来学习有关领导力的知识和技能。此外，还可以通过实践来提高自己的领导能力。如果您对于提升领导力有需求或者有规划，欢迎联系我们！