3年疫情期间，很多中小企业遇到了不少经营上的困惑：业务增长的瓶颈、盈利模式的难题、团队激励的问题等等...这些其实都跟领导力有着密切的关系，领导力是企业领导必须学习掌握的一门核心课程。23年磨一剑，中国市场最专业、最具影响力、最佳实践的领导力训练营——《TOPLEAD卓越领导力训练》第208期于2023年3月17日-19日在深圳举行。中国卓越领导力训练第一人、5万名企业领导人的领导力教练谭兆麟老师主讲，为参训的企业主、高管学员带来直指本质、醍醐灌顶的领导力修炼解读。

      经过3天2晚的实战训练，《TOPLEAD卓越领导力训练》第208期顺利毕业啦！以领导者的自我觉醒为前提，以战略领导力、魅力领导力、教练领导力为主体的课程体系，通过系统深入的知识讲授、紧贴实战的沙盘模拟、直面问题的体悟活动，为同学们装上了一套卓越领导力修炼的操作系统。同学们踊跃发言，脑力激荡，情景模拟，感悟升华，用全身心参与的状态全程体检了中国本土最佳实践的卓越领导力训练。受益匪浅，感悟颇深。希望同学们努力修炼，知行合一，不要成为“保姆型”的领导，而要成为“魅力型+教练型”的领导。 

一、卓越领导力训练导言&领导的自我觉醒

通过“卓越领导力训练导言”和“领导的自我觉醒”，让学员认识真实的自我，感悟领导力的本质，帮助学员开始走进卓越领导力修炼的大门！

二、魅力领导力修炼

从“人格基石、个性特质、综合素养、领导专业技能”四个方面，聚焦“卓越领导人的八大有效性元素修炼模型”和“卓越领导人的六气修炼”，创设体验，激发感悟与启发，帮助学员掌握魅力领导力的修炼路径。

三、教练领导力修炼

从“教练的定义、教练的原理、教练的角色、教练的四大核心技术、教练的四大关键步骤、教练的六组关键词”六个方面，结合教练剧场、模拟练习等多种教学方式，帮助学员现场掌握教练技能。

四、战略领导力修炼

从“VUKA时代的焦虑与思考、战略领导力的前提、企业文化战略模型”三个方面，结合拓普理德实际辅导案例分享和沙盘模拟，帮助学员系统掌握战略规划、战略共识、战略执行的理论工具方法。

五、变革与共赢领导力修炼

通过“变革·跨越非连续性、组织绩效与变革模型、组织变革中面临的五大挑战、创造重大变革的8个步骤”四个方面，帮助学员掌握组织变革的步骤方法；通过“基于共赢原则构建五大利益攸关方、利益攸关方的共赢策略、企业不同发展阶段的核心共赢点”三个方面，结合共赢剧场和博弈游戏，帮助学员掌握构建多方共赢局面的方法。