凡事预则立，不预则废。接近年末，百斯特的高层在2024.12.10-11相聚一堂，用两天时间，通过研讨会的方式，拉通各部门2025年的工作目标，为公司2025年的战略实现打下基础。研讨会上，在三军老师的带领下，各部门将“语文题”转化为“数学题”，将描述性语言转变为可追踪的数字指标，让2025年的工作规划一目了然。同时，各部门长汇报2025年的工作规划，相互拉通信息、提出需求，并且对于一些问题点充分达成共识，为2025年各部门携手并进做好准备。

会后，百斯特领导层对此次会议达成的成果表达了充分的肯定，会上输出的成果文件清晰地指引了2025年公司的工作方向。各部门信息的打通，也让团队的凝聚力有所加强，这对明年工作的加强又打了一剂强心剂。预祝百斯特2025年迈向新程，也祝福百斯特所有同仁在2025年共创辉煌!