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我们选择高层领导培训的机构应该参考的内容

2017-07-06 我们选择高层领导培训的机构应该参考的内容

对于领导者来说,增强自己的领导能力,增强自己的个人魅力是非常重要的一件事情,如果领导者想要增强自己各方面能力的话,就要选择一个高层领导培训的机构。在深圳,这样的培训机构是非常多的,那么我们如果想要在众多培训机构里面选择一个比较可靠的,对我们有帮助的机构的话,需要我们参考非常多的内容。今天小编就给大家分析一下我们在选择培训机构的时候应该参考的内容,希望能够让大家选择一个更加可靠的培训机构。

会聊天的人,才算真正的职场高手

2017-07-06 会聊天的人,才算真正的职场高手

导读:我们每天花很多时间,通过屏幕联系朋友、学习知识,但很少有机会去发掘自己的人际交往技能。和一个好的交谈者聊天,会让你很享受;而和一个不会交谈的人说话,让你分分钟想原地爆炸。那么,有什么方法能让你的沟通更舒服、更高效、更有质量呢?演讲者Celeste Headlee成长在一个热闹非凡的家庭:因为外公是名人,所以在她小的时候,也总是能遇见非常了不起的人物。但这些人看起来通常并不出众,Celeste Headlee 总是后来通过和父母的交谈才得知,某个来访的客人具有相当出色的背景。那段经历在她心底埋下了”始终对人保持好奇”的种子。如今的 Celeste Headlee 已经成为一名主持人。作为职业交谈者,她发现我们在交谈中都急于抒发自己的观点,并没有很好地倾听彼此。她也曾听说过我们都听说过那些交谈技巧,比如:看着

领导管理的缺失:执行力打折

2017-07-04 领导管理的缺失:执行力打折

执行力的问题,是一个很流行但又很尴尬的问题,流行在于现在几乎所有的企业都在强调执行力的好处,似乎都在做执行力的问题研究;尴尬的是除了一些大企业执行力相对有些起色以外,很多正处于发展阶段的二三线企业的执行力问题一直差强人意,领导在反复责怪下属的团队执行力差,相关责任人最后都将责任推给身处一线的员工,不排除有个别团队成员投机取巧,偷懒耍滑,但也有兢兢业业的那一帮子人做了“冤大头”。事情尽力去做了,但由于客观的原因,自己无法改变的状况而背上执行力差的头衔。好的执行力需要好的领导力和方法导向,并且创造一定的实现路径,而不能将自己源头上的问题,也卡给自己的团队。笔者简谈下执行力打折的背后隐患。隐患1领导力不强,团队向心力力差老生常谈的营销界经典故事:狮子和羚羊的故事人人知晓,作为团队领导,你是狮子还是羚羊?需要团队领导自

字字珠玑!李嘉诚、莫言汕头大学讲话震撼全场:愚人只为“知”,智者有愿力

2017-07-04 字字珠玑!李嘉诚、莫言汕头大学讲话震撼全场:愚人只为“知”,智者有愿力

我明年90岁啦,一生志在千里,也知似水流年;我年轻过,历尽困难试炼,我深刻知道成长之路是非常不容易的;在高增长机遇巨浪中,愚人见石,智者见泉。6月27日上午,临近90岁高龄的李嘉诚仍精神矍铄地出现在汕头大学,参加汕头大学2017届毕业典礼,随行的还有李嘉诚基金会董事、盈科拓展集团创办人兼主席李泽楷。李嘉诚曾说,“汕头大学就是我的家。”尽管在香港的事务很忙,但他任何事情都可以放下,唯独汕头大学的事不能放下。以后每一年,都要回到“家里”走走。李嘉诚(图片来源:李嘉诚基金会微博)李泽楷诺贝尔文学奖得主莫言也作为主礼嘉宾亦出席了汕头大学2017届毕业典礼,并发表演讲。莫言李嘉诚演讲全文李嘉诚2017届汕头大学毕业典礼致辞:愿力人生尊敬的陈云贤主席、莫言教授、各位校董、各位嘉宾、老师们、同学们:每年参加汕大的毕业典礼,我

如何让你的员工更快乐?

2017-07-04 如何让你的员工更快乐?

如果团队里不是每个人来工作的时候都很兴奋,那么你就该检查一下自己是不是有什么地方做错了。文 |  乔舒亚·多尔金(Joshua Dorkin)  BiggerPockets公司的首席执行官本文摘编自BNET商学院快乐的员工富有成效。事实上,如果你曾经管理过心怀不满的员工,你就知道,这是一种应该不惜一切代价也要避免的状态。这些内心的不快不仅仅会让员工本人无法完成工作——还会影响周围的每一个人。如果团队里不是每个人来工作的时候都很兴奋,那么你就该检查一下自己是不是有什么地方做错了。下面有一些如何让团队成员高兴的经验,仅供参考。1.找出员工动力,并用适当的方法激励他们无论员工喜欢的是奖金、在家工作的自由还是免费的午餐,花点时间了解你的团队中每一个成员的驱动力是什么。试着这样提问:“什么让

在深圳比较知名的企业管理培训的机构有哪一些

2017-06-30 在深圳比较知名的企业管理培训的机构有哪一些

现在在深圳市,管理培训机构这个行业正如雨后春笋一样蓬勃的发展,在众多大大小小的深圳管理培训机构里面,我们也难免会被迷花了双眼,不知道哪一个机构是比较好的,所以我推荐大家应该认真的去了解一下在深圳比较知名的企业管理培训的机构有哪一些。今天小编也具体的给大家粗略的分析一下,希望能够让大家知道应该通过怎样的途径去了解。

如何提升领导力这个问题是非常重要的

2017-06-29 如何提升领导力这个问题是非常重要的

我们现在在工作和生活当中总会面临着各种各样的压力,比如说在工作的时候就会面临就要晋升升职继续向上爬的压力。但是在这种情况之下,我们往往会发现这条路非常的难走,其实这也可能是由于我们缺乏领导力而引起的。所以现在大家都广泛的开始关注如何提升领导力这个问题,我认为这个问题是非常重要的,我们应该认认真真的进行解答。今天拓普理德领导力培训机构小编就给大家提一些我的建议,希望能够帮助大家解决心目中的一些疑惑。

每月改掉一个坏习惯,遇见更好的自己

2017-06-28 每月改掉一个坏习惯,遇见更好的自己

-1-有人说,人生不过是无数习惯的总和。查尔斯·杜希格在《习惯的力量》中写道:“人每天的活动中,有超过40%是习惯的产物,而不是自己主动的决定。虽然每个习惯的影响相对来说比较小,但是随着时间的推移,这些习惯综合起来却对我们的人生有着巨大的影响。”甚至可以说,一个人习惯的优劣,决定着我们将成为怎样的人。习惯早睡早起的人,就更容易精力充沛;习惯熬夜打游戏的朋友,也更容易黑眼圈。当困难来临,习惯选择勇敢面对的人,就多了一分成功的可能;相反,面对困难习惯逃避的朋友,亦失去了一次蜕变的机会。倘若我们可以看清自己,每个月努力改掉一个坏习惯,就会离更好的自己又近了一步。-2-改掉坏习惯的前提就是明白自身存在坏习惯!我有个同学,上10次的课,她可以迟到8次,每次迟到的时间也只是3、5分钟。老师开始讲课了,她从后门溜进来,有时候

5种让人讨厌的员工类型,有你么?

2017-06-28 5种让人讨厌的员工类型,有你么?

生气吗?月底目标又没完成?懊恼吗?别人都挣得不少,只有你还拿那可怜的底薪却还不知反省,下面的这5种员工,实在让人讨厌,看看,有你吗?1、从月初开始,压根儿就没想完成任务。月初定目标的时候,总感觉当月目标高,哪怕再低,也觉得高。内心只反应“太高了”、“根本不可能完成”、“这样的目标简直就是天方夜谭”、“老板站着说话不腰疼”。所以,这一刻开始,这样的员工就心生抵触,开始消极怠工,应付一天又一天。结果到月底最后一天结束时,真的如她所愿:我早就说了,这个目标“根本不可能完成”,你们还不相信。这个月的目标是真的完不成,还是从一开始你就不认同,所以就没有想去努力完成呢?2、你早就忘了你出来辛苦工作是为了什么。你是为了打发时间、浪费青春、虚度人生才来上班的吗?我相信不是。因为没有这么的傻大条,一天站在店铺里八个小时用来打发时

什么是领导力?什么又是战略领导力?

2017-06-28 什么是领导力?什么又是战略领导力?

管理者都有相似的体验:当你从独立贡献者晋升为团队经理时,角色认知和技能上都会发生很大变化,幸运的是,大部分人都可以在组织的指引下顺利完成转型。然而,继续往上成为高管却常常因为面临的不确定性剧增与组织的指引骤减而变得尤为艰难。CCL突破传统领导力范畴,创新性地提出“在无组织的团体之间收集共同意义,在混乱中平息噪音”是高管的“战略”行为指针。前半句强调着眼在外洞察“趋势”,后半句说明发力在内获得“承诺”。(宋路明)与通常意义的领导力相比,战略领导力(strategic leadership)在空间、时间、内容上都有着更为旗帜鲜明的立场;将这三个立场浓缩起来,我们也许能得到一个关于战略领导力的更精要的表述——“ 在无组织的团体之间收集共同意义,在混乱中平息噪音。”如果你是一位优秀的领导者,你是否还是一位战略