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企业管理快讯:上市公司高管离职“升温” 董秘“领跑”

2018-10-16 企业管理快讯:上市公司高管离职“升温” 董秘“领跑”

今年以来,上市公司高管频繁离职被市场广泛关注。同花顺数据统计,截至9月28日,A股上市公司共有2591家出现高管离职,而在2017年同期,则有2460家上市公司出现高管离职。企业管理培训体系完整。

企业管理培训:规则意识是企业管理的基石,必须实施

2018-10-15 企业管理培训:规则意识是企业管理的基石,必须实施

近段时间,霸座很“流行”,继霸座男、霸座女后,新冒出来了霸座大妈、霸座大爷。 网友戏谑说可以拍一张全家福了。企业管理培训。 “霸座现象”被全民嘲讽,体现了社会风气的变化,在自媒体时代,人们变得更加慎言谨行,更加自律,同时也更加注重对规则的尊重。 曾几何时,跨栏过街、闯红灯、践踏草坪、插队、乱扔垃圾、随地吐痰等现象公众见惯不怪,习以为常,但近年,这种行为正在遭到大众的唾弃。

企业管理之招聘:企业最大的成本,是招聘的失误

2018-10-15 企业管理之招聘:企业最大的成本,是招聘的失误

招聘是所有管理活动中最重要的环节之一。因为我们几乎无法改变一个人,只能选对人。 ——彼得·德鲁克 俗话说,千军易得,一将难求。对于企业的管理者来说,技术和资金易得,而人才难求。能否在茫茫人海中招聘到适合企业发展的人才,是所有管理者最关心的事情。企业管理培训的重要内容。

中国企业管理相当于30年前的日本,导致管理落后的10大致命病根!

2018-10-15 中国企业管理相当于30年前的日本,导致管理落后的10大致命病根!

WTO前总干事穆尔先生说,中国企业的管理相当于30年前的日本,相当于100年前的英国。 虽然日本和中国一直有历史问题遗留,但真正自强的国家,是要能看到对方的优点,暗自学习,提升自己,企业也是如此,日本的精益生产世界领先,完全值得中国企业学习,管理也很有方法,企业管理培训实践性强,可以借鉴,并非崇洋媚外,实为师夷长技。 现在我们就来对比看看,导致中国企业的管理落后最要命的弊病有哪些呢?

企业管理:审计的作用,不容忽视

2018-10-15 企业管理:审计的作用,不容忽视

管理审计是对委托单位的经营管理状况和风险控制情况作出的全面性多方位的系统审计,通过对企业的运营和管理各个领域进行合规性、常规性、合理性、效率性审核,包括:内部控制机制审查,操作流程复核,轨迹行为检查,交易文件查证,基础规范比对,主管与操作人员问询等,侧重在管理规范和效率、合规性方面的审计,企业管理里面的重要内容,做企业管理培训,从而找出企业经营管理存在的问题,评估可能引致的管控风险,提出改正的意见和改善的建议,是一项定性审计,使企业的经营管理朝正确的方向进行。

企业管理讲效率,不要瞎忙,15张图,看懂瞎忙和高效的区别

2018-10-13 企业管理讲效率,不要瞎忙,15张图,看懂瞎忙和高效的区别

有时候,看上去很忙,但却没什么效率;有时候,看上去风轻云淡,但什么时候都处理的井井有条,而这也就是瞎忙和高效的区别。 下面我们用15张图,带大家看看两者究竟有什么区别。这也是我们拓普理德给中深爱的做企业管理培训中讲过的。

中国80%的企业在企业管理方面都存在这6个致命缺陷

2018-10-13 中国80%的企业在企业管理方面都存在这6个致命缺陷

一个企业只顾眼前利益,总是把眼前利益看得很重,给别人造成的印象往往就成了“钱、钱、钱”。就会让所有为企业服务的人感觉没有任何追求,过于势利,同时就会失去很多机会,错过企业发展或转型的时间结点。企业管理培训。

企业管理做好这五步你就成功了:计划、流程、组织、战略、文化

2018-10-13 企业管理做好这五步你就成功了:计划、流程、组织、战略、文化

计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理,这五方面内容是一个递进关系,顺序不能颠倒,也不能只强调一个而忽略其它。企业管理培训非常重视计划管理。

企业管理思维 - 小推车管理法,比大卡车管理法好

2018-10-13 企业管理思维 - 小推车管理法,比大卡车管理法好

当我们去一般大超市购物时,为了方便购买较多、较重商品的顾客,商场内会配备一定数量的购物小推车。但随之而来的麻烦就是:顾客购物完成,离开商场后,企业管理培训要考虑企业客观情况,总会在不自觉中,将小推车乱停、乱放,这样一来,商场的工作人员就更加忙碌了,不得不为整理顾客乱放的小推车而耗费大量的人力和时间。商场为此不得不增加一笔开支,因此也增加了经营和管理成本。

税改新时代,企业家们如何守住财富?麒麟会,邀你来听课

2018-10-13 税改新时代,企业家们如何守住财富?麒麟会,邀你来听课

近日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《国税地税征管体制改革方案》。麒麟会,邀请财税大师来做做企业管理培训,讲解。