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领导力培训 - 在健身房做领导的你,属于哪个Style?

2018-04-23 领导力培训 - 在健身房做领导的你,属于哪个Style?

领导力培训了解你和你的员工应该如何沟通对于领导者的成功至关重要——特别是在健身行业。?似乎有无数的问题阻挡着我们在工作场所进行有效沟通:在会议期间不停摆弄电话的人,或者那些注意力集中时间非常短的人,无法认真读完你发出邮件的人。在健身领域中还有更多需要处理的事情会让人分心,重要的商业讨论常常被各种形式的问题打断,无论是会员积极与你交流还是会所的设备出现问题。尽管所有这些都会影响你,为了成为一名优秀的领导,你必须学会与大家沟通——是的,与每个人沟通。?资深教练兼作家Denise Ryan说表示:“如果你不能沟通,你就无法进行领导。”她将在2018 IHRSA美国大会上主持第九届IHRSA女性领导力峰会——领导除你之外的每一个人。明确你的沟通风格即使克服了表面上的干扰,领导者仍然面临着需要学习如何与各种不同风格的员工

领导力培训 - 靠“命令”领导员工,是老板的无能。

2018-04-23 领导力培训 - 靠“命令”领导员工,是老板的无能。

领导力培训很多老板都对员工的执行力问题头疼。明明交待了很多遍,但是就是忘记做。老板们总想妄图以自己的权威,用命令的方式,让员工产生“害怕”的心理。可是,这样做效果并不明显。员工执行力是什么?员工的执行力其实就是领导的领导力,如果你的领导力有问题,你会发现,你的员工执行力总是有问题。我们发现大部分的传统企业的老板,最常说的话是什么?“不要让我再说第二遍”、“我们这个地方小,不像大城市有人才”、“有点才的员工,他很难满足,有点想法他就走了”、“我们的员工没有什么见识,他思考不出怎么解决问题,你不告诉他,他就给你出问题”.....甚至很多老板,他希望员工有眼色,一个眼神,就得明白他的意思。我有时真的很心疼这些老板,辛辛苦苦做事,可能要被员工牵着鼻子走,造成一种恶性循环不说,还将自己陷于不仁不义:如果你开除一个不胜任的

领导力培训 - 靠“命令”领导员工,是老板的无能。

2018-04-17 领导力培训 - 靠“命令”领导员工,是老板的无能。

很多老板都对员工的执行力问题头疼。明明交待了很多遍,但是就是忘记做。老板们总想妄图以自己的权威,用命令的方式,让员工产生“害怕”的心理。可是,这样做效果并不明显。员工执行力是什么?员工的执行力其实就是领导的领导力,如果你的领导力有问题,你会发现,你的员工执行力总是有问题。我们发现大部分的传统企业的老板,最常说的话是什么?“不要让我再说第二遍”、“我们这个地方小,不像大城市有人才”、“有点才的员工,他很难满足,有点想法他就走了”、“我们的员工没有什么见识,他思考不出怎么解决问题,你不告诉他,他就给你出问题”.....甚至很多老板,他希望员工有眼色,一个眼神,就得明白他的意思。我有时真的很心疼这些老板,辛辛苦苦做事,可能要被员工牵着鼻子走,造成一种恶性循环不说,还将自己陷于不仁不义:如果你开除一个不胜任的员工,人家

领导力培训:要让孩子拿家长没办法

2018-04-17 领导力培训:要让孩子拿家长没办法

好,今天我们再讲一下昨天和上前天讲的话题,把它讲清楚。现代人教孩子,都不约而同地感觉到“拿孩子没办法”,这个问题不是个别家庭的问题。我们昨天和上前天讲现代文明、讲无忧无虑,讲现代人对快乐和思考的追求,从对快乐和思考的过度崇拜和追求,引发现代人观念的糊涂和教育的失败。首先我们肯定每个人都有这样的内在需求——都希望快乐,同时思考又是心灵的活动——只要正常地活着,人人都会思考,管不住、压不住、挡不住……任何情况下你都在思考。思考就像是一条河流,除非干涸了,否则它永远都在流动。现代人觉得好像我们必需以快乐为目标、以提高思考力为目标,们的学习和生活才有意义似的,这是一个极大的误区。现代人只会吃现成饭说现成话,只会‘现买现卖’的思维,只相信看得见、摸得着的事。那么我们在现实生活当中,看得见摸得着的就是物质和金钱。本来所有的

领导力培训:管理中的七大浪费,比生产七大浪费更严重!

2018-04-16 领导力培训:管理中的七大浪费,比生产七大浪费更严重!

大家都知道著名的精益生产七大浪费(TIMWOOD),而事实上,如果管理工作不到位,也会造成极大的浪费!1浪费1:管理工作“等”在管理工作中,等待的浪费主要表现在以下几方面:?等待上级的指示:上级不安排工作下级就坐等,上级不指示下级就不执行,上级不询问下级就不汇报,上级不检查下级就拖着办。多干事情多吃亏,出了问题怎么办?听从指示没有错,再大责任可分担。很多工作是在多次检查和催办下才完成的,造成极大的浪费。?等待下级的汇报:任务虽已布置,但是没有检查、监督。不主动深入调查情况,掌握第一手资料,只是被动地听下级汇报,不做核实就做决定或者向上级汇报,出了问题,责任还可以往下级身上推。?? ? ?等待对方的回复:我已与对方联系过,什么时候得到回复我无法决定,延误工作的责任应该由对方负责,我只能等。追究责任也不怕,我某月某

领导力培训:管理时间就是管理生命,时间就是生命!

2018-04-16 领导力培训:管理时间就是管理生命,时间就是生命!

一、时间就是事实。 你做什么,你是什么人。你喝了一天酒,你就是酒鬼;你推销了一天,你就是销售员;你做了一辈子的生意,你就是商人。二、你的时间用在哪里,你的成就就在哪里。成就来自于持续的行动,没有一个人随随便便就能成功。三、老板的时间管理要“三三制”,三分之一经营当下,三分之一培养后继之君,三分之一经营未来。四、时间管理就是生命管理,不会管理自己时间的,天天在浪费生命。不守时不守信,不但浪费自己的生命,也践踏了别人的生命。五、每个人的时间每天都是24小时,差别是每个人利用时间做的事不同,人生结果也就不同。六、不能分清轻重缓急利害,是浪费时间的根源。不会授权,是领导时间管理最大的失败。授权就是下属能做的事情自己不要做。七、授权不等于弃权,仍要承担责任。授权要说明目标与期望,要评估和检查,不能姑息“倒授权”,不能重复

领导力培训:红海行动-团队领导力与执行力

2018-04-14 领导力培训:红海行动-团队领导力与执行力

凭口碑逆袭的红海行动》让无数人燃爆了整个春节假期。电影里让人印象深刻的细节实在是太多了,每个人都有不同的角度和偏爱。网上热议战狼ⅡPK红海, 战狼更多的是体验大国的民族自豪感以及冷峰的个人英雄主义, 而红海则是不折不扣的团队协同作战精神的典范, 都体现出了中国的大国风范、宏扬爱国主义精神, 值得每一个中国人去观看。红海行动》取材于真是的“2015年也门撤侨”事件。影片的主要任务,就是撤出伊维亚共和国的侨民,而且一个都不能少。负责这次撤侨任务的作战部队主力,是中国海军的“蛟龙突击队”, 在现实的中国海军中,是真实存在的,并被人们誉为“海上蛟龙,陆地猛虎,空中雄鹰,反恐精英”的美誉。下面从团队领导力及团队执行力的角度对红海行动》进行剖释与阐述。一、团队分工、各司其职首先, 红海整场电影138分钟,从头炸到尾,“轰轰

领导力培训:海尔大学 + 企业高管培训联盟,碰撞出了怎样的火花?

2018-04-14 领导力培训:海尔大学 + 企业高管培训联盟,碰撞出了怎样的火花?

11月16日至17日,由中国企业高管培训发展联盟主办,海尔大学承办的第三期“企业大学面面观”主题交流活动在海尔大学顺利举行,来自18家成员单位的44位参会代表参加了本次的交流活动。在开班仪式上,联盟副秘书长、中国大连高级经理学院科研部副主任杨智伟致辞,阐明了联盟举办“企业大学面面观”活动增进交流、共享资源、协同创新、合作共赢”的宗旨。海尔大学探索非线性学习模式虽然时代在变,用户在变,市场需求在变,但是海尔的“企业即人,人即企业”一直没有变过,其核心就在于以人的价值为中心不断的改变、创新。在培训方面,互联网时代的用户都是非线性的,而传统商学院的培训方式为单向链接的线性学习模式,这就会导致培训内容与学员的需求产生分歧,而且与实际业务偏离严重,学员也很难有较大的发展、提高。相较于传统的线性模式,海尔根据时代推行的非线

孩子领导力培训: 有这10个简单技巧就够了

2018-04-14 孩子领导力培训: 有这10个简单技巧就够了

1802年7月4日,美国历史最悠久的军事学院——西点军校正式开校。建校至今,除了培养出大量的军事人才,西点也成为美国企业家的摇篮。这和它的培养目标脱不开关系——通过综合发展,提升学员领导力品格。如今,越开越多的人开始认可,领导力是未来个人必备的关键能力之一。孩子领导力培养,有这10个简单技巧就够了。1. 成为你想孩子成为的那种人。孩子最好的榜样就是身边的亲人,如果你助人为乐,孩子一定会热衷于帮助他人,回馈社会。2. 让他们自己独立完成任务。不要干扰孩子,让他们用自己的方式去处理问题、达到目的。在这个过程中,你只需要感染、激励他们即可。3. 告诉他们成功的方式。当然,不是帮孩子走捷径,而是用一个个相对容易的小目标,让他们体验成功需要付出、保持自信,以及提升自己的能力。4. 给孩子介绍一些榜样。让孩子认识一些已经成

【领导力培训】管理好一个团队,必须先消灭负能量的经理!

2018-04-13 【领导力培训】管理好一个团队,必须先消灭负能量的经理!

格力公司的董明珠曾经说过:如果要开除10个不合格员工,那么一定要先开除他们背后不合格的经理。兵熊熊一个,将熊熊一窝,一支足球队的成绩糟糕通常要首先追究的足球队总教练的责任,一家公司业绩不好追究的应该是总经理的责任,而一个团队的绩效水平不佳那么首先追究的是部门经理的责任。一些成长型企业通常都不注重基层管理干部的综合素质培养,在提拔干部是认为某位员工有能力便提拔上来,但是却没有考虑对提拔的人进行职业化的训练。一个员工被提拔为主管,但是却发现他没有领导团队的能力,甚至过去的光辉也不再看得到,这样的现象出现在许多成长型公司里,因此公司一定要注重基层干部的综合素质培养。而同时公司想要管理好一个团队还需要先消灭这十类负能量的经理。01拖延有拖延习惯的管理者执行力度不够强,做事情总是有始无终,这不仅仅影响他一人,还影响着他这