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领导力培训要怎样做才能真正落地,真正达成目的

2018-09-11 领导力培训要怎样做才能真正落地,真正达成目的

企业日益发现,经理们不懂得与员工沟通,员工不懂得与客户打交道,当进行组织变革的时候往往受到内部的阻力,或者员工工作缺乏激情……当这种种问题成为了制约企业发展的瓶颈的时候,一些培训机构设计培训课程,声称能够让受训者学会沟通,学会体谅,学会创新,学会变革,学会激情。面对林林总总的管理培训课程,有些企业盲目参加,有些企业不知所从。本文将介绍有效的领导力培训课程应该遵循的步骤。如果公司在组织培训的时候没有这些步骤的话,培训就不容易收到预期的效果。领导力培训要主动避开这些障碍,跨越不能落地的鸿沟,增强实战性和落地性,做到学完就能用,增强工具方法应用。

当下时代,培训领导力,比让孩子做领导显得更重要

2018-09-11 当下时代,培训领导力,比让孩子做领导显得更重要

在企业管理培训中,我门强调要有领导力,要通过领导力培训培养中高层干部的领导能力!同样,小宝贝也不例外!小宝的幼儿园也有学前班、小学和中学的,因为很喜欢这家幼儿园的教育理念,自然的我也就特别想了解他们的学前班和小学设置。前段时间争取到了去学前班随听一节课的机会。

领导力培训先驱艾默生,值得我们行业从业者学习和借鉴

2018-09-11 领导力培训先驱艾默生,值得我们行业从业者学习和借鉴

迈克尔·沃特金斯,哈佛商学院前任教授,亚马逊管理类百强畅销书《创始人:新管理者如何度过第一个90天》的作者曾评价:“艾默生在装备和发展成功的领导人才上,在同行组织中处于领先地位。很少有公司在发展领导者方面做得更好。”领导力培训应该学行业先驱——艾默生!谭老师特别注重这一点。

领导力培训失效有6大主因,怎么攻破?这样干!

2018-09-11 领导力培训失效有6大主因,怎么攻破?这样干!

新一期的《哈佛商业评论》上发表了一篇文章《挽救失效的领导力培训》,文中指出:培训掠走了公司巨额资金。美国公司在员工培训与教育上投入巨大,仅2015年就在美国本土耗费1600亿美元,全球范围内花费近3560亿美元,但这些投资并未得到理想的回报。

新时代要求我们管理者的必须具备的9种核心领导力

2018-09-11 新时代要求我们管理者的必须具备的9种核心领导力

当社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到社会分工的每一位参与者面前时,无论我们是否身处领导者的职位,都应该或多或少地具备某些领导力。 ?从“宏观决策、管理行为、个人品质”三个层面给出了9种领导力。这9种领导力,无论是通过领导力培训,还是通过自学、先天素质,都是必须具备的!

海底捞的薪酬体系值得学习,用好了员工不会想着离职

2018-09-11 海底捞的薪酬体系值得学习,用好了员工不会想着离职

去过海底捞的朋友都会为海底捞细致的服务所折服,是什么在驱动着他们由内而外的散发服务热情?今天,小编带大家一起探秘海底捞的薪酬激励方案。领导力中重要的一块就是薪酬福利管理,领导力培训的重中之重。

如何发现并激发出员工的领导力?要做好这几个任务

2018-09-08 如何发现并激发出员工的领导力?要做好这几个任务

领导者是可以通过领导力培训培养出来的,门店老板可以成为一名“教练”,发现一些特殊的员工,帮助他们成为领导者。卓有成效的领导者大多靠刻意的培训或训练而来,而不是天生!

领导力 | 如何成为下属眼中优秀的领导者和指路人?

2018-09-08 领导力 | 如何成为下属眼中优秀的领导者和指路人?

职场中的每一个人都是在不断进步、不断成长的。在个人能力的不断提升下,你会获得更高的职位,拥有更大的发展空间。 刚刚走上领导岗位的小伙伴们,你是否知道如何做一个优秀的领导者,带领你的团队在职场拼杀。其实当你坐上这个位置你会发现你最大的敌人不在团队之外,领导力培训中发现的问题,这是显而易见的,我们通过培训发现很多领导不知道他在员工心目中的地位,不知道自己是不是一个优秀的领导,而是团队内部。如何统一团队意识做到一致对外成了每个刚刚踏上领导岗位的你的一个难题。有的人初“登大宝”便不可一世,顺我者昌逆我者亡!

50%的员工都跟领导说过谎,领导是如何识破他们?

2018-09-08 50%的员工都跟领导说过谎,领导是如何识破他们?

你有没有玩过狼人杀?没错,就是那个比谁最会说谎的游戏。领导力培训中就有这个游戏,来训练测谎能力。 不管你有没有玩过,现在我要告诉你一个事实,现实生活其实是个更大的狼人杀游戏。

怎么判断一个领导者有没有水平?看他是怎么管理这三类人的

2018-09-08 怎么判断一个领导者有没有水平?看他是怎么管理这三类人的

假设你有以下三位直接下属,你如何通过领导力培训提升他们的领导力?: 辛迪总是业绩表现出色,很少寻求你的帮助,而且经常主动参与很多新项目。毫无疑问,她是每位领导都喜欢的“卓越型员工”,虽然她对其他同事的态度可能是恶劣且轻蔑的。