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青年企业家们,给员工一个追随你的理由

2018-07-04 青年企业家们,给员工一个追随你的理由

今天,大家的朋友圈估计都被这样一句话刷屏:共青团说28岁以下为青年,国家统计局说34岁以下为青年,联合国说45岁以下算是青年,世卫组织说65岁以下都是青年。今天,不论年龄,我们都是青年人。?五四运动的来源“五四青年节”每年一次,或隆重或简朴,但其节日的意义永在。既是对历史承诺的担当,也是对实现社会与人生的叩访,更是对未来历史的观照。五四运动代表着新民主主义革命的开始,为什么会出现五四运动?看到叙利亚外交官这张照片,你也许就懂,何谓“弱国无外交”。?1919年5月4日,从北京天安门到中华门沿路,几乎被大学生团体、市民和工商认识等中下阶层占满。学生罢课、全民罢工,这绝不是普通的游行。事实上,晚清以来,中国惨遭列强侵占,历经洋务运动、戊戌变法、义和团运动等,但最后都失败了。1911年爆发的辛亥革命,推翻了中国两千多年

目标管理中的人性关怀与自由追求

2018-07-04 目标管理中的人性关怀与自由追求

现在风行OKR,它其实源于德鲁克老先生在上世纪50年代提出的“目标管理”(MBO)。MBO要求管理者放弃“命令驱动”,拥抱“目标驱动”,人性假设、自由内涵是其不可或缺的构成基础。本文可说是对“目标管理”所做的简版解读,它的自由内涵是什么,人性假设是什么,这些对它的实施环境、实施步骤又有什么影响,为什么说它不适合于“从林社会”?如文末最后所说:现实中的管理者,有必要认清目标管理的人性关怀和自由追求,否则很可能“画虎不成反类犬”。2011年10月5日,56岁的苹果公司行政总裁史蒂夫· 乔布斯因病逝世,在全世界掀起新一轮苹果热。乔布斯去世后,苹果公司的业绩不降反升,2012年4月市值突破6000亿美元大关,成为全球财力最雄厚的科技公司。乔布斯之所以受到广泛赞誉,不仅在于创办了苹果公司,留下了ipod、ipad、iph

许三军老师经典语录之世界杯

2018-07-03 许三军老师经典语录之世界杯

【三言良语-胡桃里的歌声】昨晚约了几位朋友相聚海上世界胡桃里酒吧,听着歌手们的演唱,我们不禁聊起了一个话题:酒吧里的歌手与五星级酒店的歌手有什么不同?酒吧里的歌手更能营造氛围,风格更接地气,以中文歌为主,更注重与台下的互动,他们往往是酒吧的中心,更能吸引顾客的眼光与注意;五星级酒店的歌手淡淡的轻轻的,以英文歌曲为主,更好地衬托五星级酒店的商务氛围与格调,他们较少互动也不想成为中心,而是恰如其分地融入空间,住客们并不需要被他们吸引,而是在轻松的环境下独处或进行商务交流。如果把酒吧歌手与五星级酒店歌手互换,恐怕都是不明智的,他们的风格或曲风以及互动方式并没有好坏之分,而是他们要为场景服务,为目的服务,什么样的场景什么样的目的就需要什么样的歌手。如同企业的各个岗位一样,也需要不同的人来扮演最恰当的角色!亲们,你认为呢

提高执行力,你可以这样做

2018-07-03 提高执行力,你可以这样做

何谓执行力?执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,想要提升老师个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强其自身素质,而更重要的是要端正她的工作态度。那么,如何树立积极正确的工作态度?关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。如果一个人没有责任感,那么他无论干什么事都不会积极主动,更不会尽心尽力使自己做得更好。在工作中要养成严谨的工作态度和敢于负责的精神。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,

四问员工执行力弱

2018-07-03 四问员工执行力弱

企业老板必须转变思维模式,寻找一种既能协调各部门利益又能激活雷锋精神的价值分配机制,建立组织一致目标及目标体系,进行目标管理。四问执行力弱企业草创之初,行动迅猛,执行力强,野蛮生长;当发展到占有一定市场份额的规模时,组织复杂度大增,利益协调难,执行力变弱,企业陷入举步维艰甚至倒退困境。1与老板无关吗?▼案例1:一位创业十年、营收数千万元的老板最近陷入苦恼之中:公司内部管理不畅通,安排的事未按期完成,员工也不回复,事情做到什么程度一无所知,感觉每个人、每个部门都是脱节的。请咨询公司来把脉,结果是规范的管理制度未有效建立,相反因“分工明确”,团队齐心协作的氛围反而丢失。管理专家问老板:“公司出现员工执行不到位问题,你认为是你作为老板的责任,还是员工的责任?”老板顿时语塞。该专家接着说:“从某个角度看,贵公司的管理层

执行力,是对平庸生活最好的回击

2018-06-30 执行力,是对平庸生活最好的回击

一位国内有名的小说家来学校开讲座。提问环节一位观众问:普通人应该如何成为一名小说家,当我们的经济收入无法支撑理想时,应该如何平衡?小说家给他的答案是这样的:“今天回到宿舍,打开电脑,双击一个叫word文档的东西,敲下第一个字,你就已经是小说家了。”这句话很简单,简单到深刻。那些我们所认为的遥不可及的东西,其实离我们无比之近。那些我们以为要百转千回才能望见的路,其实随时能被我们踩在脚下。11年夏天,我想和几个同学搞一个校园的水果外卖平台,犹犹豫豫了半个学期,各方面条件不成熟,还是没开始弄。最后快憋死了,几个人达成共识:不管了,先搞起来再说。经过一连串折腾,借教室通宵开会,写创业策划书,找便宜的场地,到处拉人投钱,还申报了本地大学城的创投项目。最后项目失败,无人问津,不了了之。结果很惨,但我爽了。毕竟做过了,知道怎

目标管理令我丧失了权威?

2018-06-30 目标管理令我丧失了权威?

案例:前两天分享了关于目标管理,有一个管理者跟我说了这样的一种情况:“老师,目标管理确实有作用,但是我不想在团队中推行目标管理。”我问他:“为什么?发生了什么事使你不愿意再推行目标管理呢?”他告诉我说:“我尝试过了一段时间的目标管理,以前都是我给下属们分配任务,让他们去做。我规定一个时间期限,在这个时间期限里,他们必须完成任务,如果他们完不成的话,我就会对他们进行处罚。他们遇到了难题就会过来找我,在他们的眼中,我是全能的,他们信服我。但是,实施了目标管理之后,我不但不能向下属发号施令了,相反还要主动找他们进行讨论、沟通,费尽心思地让他们参与到目标制定和实施的过程中来。在那段时间我一直在想,下属们会不会因此怀疑我的能力?这样一来,我在他们面前是不是就失去了权威?”所以,后来他就暂停了目标管理,继续用他原来的管理方

你和你的情绪,谁说了算?

2018-06-28 你和你的情绪,谁说了算?

情绪管理(Emotion Management)是指通过研究个体和群体对自身情绪和他人情绪的认识、协调、引导、互动和控制,充分挖掘和培植个体和群体的情绪智商、培养驾驭情绪的能力,从而确保个体和群体保持良好的情绪状态,并由此产生良好的管理效果。拓思潜心研发的PCP教练式领导力发展计划之第三讲“情绪智慧”让您了解情绪转换三步曲:认知、理解、引导。课程目的1.掌握情绪加减法,理解冲突的来源、方式及解决方法,从而令团队教练技术更有效发挥,支持团队成员成长;2.了解情绪技能的理论,提高自我认知及管理能力,更有效发挥自己及团队的智慧;3.学习“情绪与教练”,转危为机,加强团队凝聚力。拓普理德领导力培训课程19年不间断开课,4000+高管从课堂毕业,成为企业高层管理核心人才。

每天5分钟,学习演讲力!

2018-06-28 每天5分钟,学习演讲力!

自律的能力已经成为一个习惯,就像每天吃饭喝水一样自然,这也得益于过去对时间管理和学习的坚持,这将是当下及将来,自己最大的财富。这一个月,我每天都在想,我到底要从哪一个方面入手去聚焦自己的影响力?几年时间,自己在高效阅读、时间管理、写作及演讲方面都取了很大的进步,思维也得到了很大的提升。我不满足,因为,在当下这个时代中,唯有聚焦到一个点上才会形成更大的个人影响力,如果分散打击,效果不见得好。就像太阳很难把一张纸点燃,但是用一个放大镜把阳光的能量聚焦到一个点上,只需要几分钟时间,就可以达到效果,这就是聚焦的力量。互联网开启了一个新的时代,各行各业,都在不断的细分,各类大咖也层出不穷,但凡牛逼的人,都有自己独特的标签和独门技能。我始终徘徊在自己喜欢的几个领域之间,之前也想过细分定位,但是总是因为患得患失,所以一直没有

马云最新英文演讲我们唯一做对的,就是“Never give up”

2018-06-27 马云最新英文演讲我们唯一做对的,就是“Never give up”

5月3日晚,特拉维夫大学授予中国企业家俱乐部主席、阿里巴巴董事局主席马云荣誉博士学位,马云在演讲中强调,阿里一路走来,唯一做对的事就是 NEVER GIVE UP.马云演讲视频马云获得荣誉博士学位全场起立鼓掌特拉维夫大学授予马云博士学位的理由为“马云在逆境中百折不挠的精神,改变了世界的商业模式,成为全球商业领袖,他对联合国可持续发展项目、中小企业和年轻人的支持堪称楷模,并且广泛致力于教育、扶贫、环保等公益事业。”“我想要分享的一件事情,就是永不放弃。”马云在特拉维夫大学的演讲上说,阿里巴巴成立的时候,没有资源和任何关系。19年来,我们犯了无数错误,有过无数失败和挫折,我们唯一做对的,就是永不放弃。马云也在演讲中赞美了犹太人的精神财富,“这几天我见到了很多伟大的科学家、哲学家、创业者,我问他们为什么犹太人 这么聪