组织领导力培训领导品牌

18年专注企业人才一体化培养

全国课程热线

0755-83643016

您的位置: 首页 > 研究院 > 领导力训练

【领导力培训】演讲力-美国人的立身之本,你的留学法宝

2018-05-30 【领导力培训】演讲力-美国人的立身之本,你的留学法宝

Part1为什么美国人重视演说?最近很多通过新足迹赴美参加夏校的孩子给我们反应,他们几乎每天都安排了演讲辩论课,每天有不同的主题,孩子们要提前为第二天的话题做准备。这跟国内的教学很不一样,国内只有演讲比赛、辩论赛,大家感觉就是奔着比赛去的。而在美国,演讲辩论却是家常便饭:孩子需要为第二天的演讲辩论提前一天甚至一周查阅大量资料以做出充足的准备。在这期间,孩子们学到很多东西,有很多知识和内容是孩子以前在国内都没有接触过的,他们的异国学习体验变得更加丰富。其实这和美国的教育理念有关。美国的自由教育从小重视孩子的演说能力训练,各个学龄段都有演讲课程,充分培养孩子敢于参与、敢于发表意见的自信心和创造力。美国是一个年轻的国家,而自由教育孕育了孩子敢于质疑问难的品质,这是成就演讲天才的最好土壤。在美国,从幼儿园小学开始,孩子

【领导力培训】了解60个管理学定律或许可以改变你的一生

2018-05-30 【领导力培训】了解60个管理学定律或许可以改变你的一生

 1蓝斯登原则:  在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。  提出者:美国管理学家蓝斯登。  点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可宠辱不惊。  2卢维斯定理:  谦虚不是把自己想得很糟,而是不想自己。  提出者:美国心理学家卢维斯  点评:如果把自己想得太好,就很容易将别人想得很糟。  3托利得定理:  测验一个人的智力是否属于上乘,只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想,而无碍于其处世行事。  提出者:法国社会心理学家托利得  点评:思可相反,得须相成。  4刺猬理论:  刺猬在天冷时彼此靠拢取暖,但保持一定距离,以免互相刺伤。  点评:保持亲密的重要方法,乃是保持适当的距离。  5鲦鱼效应:  鲦鱼因个体弱小而常常群居,并以强健者为自然首领。将一只稍强的鲦鱼脑后控制行为的部

《教练型领导力培训》教练的智慧

2018-05-29 《教练型领导力培训》教练的智慧

在教练型领导力实践中,杰克·韦尔奇是其中一位卓越的传奇教练,他在很早就是一名企业教练。1998年1月,他对他的团队说:“在我观念中的领导岛艺术是什么,它只跟人有关。没有最好的团队你就不会有最好的品牌,团队就是如此——最好的领导人实际上是教练!”杰克·韦尔奇的教练智慧归纳如下:1       面对事实,掌握真相‘团队必须看清世界的真实面貌,而不是凭空想象或希望的样子。管理和领袖的艺术其实很简单,就是面对并看清事实,然后根据事实快速地行动。’2       敞开心胸,真诚沟通‘一个领袖要有一颗更开放的心,过去我们总是认为管理者当比下属知道得多一些,这种老观念已经不合时宜了。未来的领袖要提出问题、加以讨论,然后解决它们。领袖要做的是真诚坦率的沟通,领袖要成为

领导力管理学之父”德鲁克-高效领导者只做8件事

2018-05-28 领导力管理学之父”德鲁克-高效领导者只做8件事

一名高效的领导者,并不一定是人们通常认为的那种外表与众不同的领导者。例如,哈里·杜鲁门就毫无魅力,可他却是美国历史上最有成就的总统之一。我在长达65年的咨询生涯中,曾与诸多企业和非营利性组织最优秀的CEO(首席执行官)合作过,他们当中也有一些人并非典型的领导者,在性格、态度、价值观、长处和弱点上表现出多样化,有的外向有的孤僻,有的随和有的霸道,有的慷慨有的吝啬,什么类型都有。但他们都是富有成效的领导者,这是因为他们遵循了8项习惯做法:— 1. 他们会问:“什么事情是必须做的?”— 2. 然后再问:“什么事情是符合企业利益的?”— 3. 制定行动计划。— 4. 承担决策的责任。— 5. 承担沟通的责任。— 6. 专注于机会而不是问题。— 7. 召开富有成效的会议。— 8. 在思考和讲话时,习惯于用“我们”而非“我

自我领导力培训家长课堂-爱与规矩养成孩子完美人格

2018-05-22 自我领导力培训家长课堂-爱与规矩养成孩子完美人格

“养儿不是养草”,这是被评为“全美最佳父亲”的领导力大师史蒂芬·柯维先生的名言。草是没有灵魂的,而人是有灵魂的。俗话说“人非草木”,培养孩子既要呵护孩子身体的健康成长,也要呵护孩子心灵的成长。3月14日,亲子家庭教育专家张玉珍女士来到了南京,和南京的家长们交流家庭教育的理念与心得。张玉珍老师从六个方面谈了孩子的心灵成长、人格独立以及学业进步的问题,并回答了家长们在育儿过程遇到的问题,受到家长的热烈响应。01孩子是有两个生命的孩子是有两个生命的,生理生命和心理生命,要关注孩子心理生命的成长。                       孩子是有两个生命的,一个是生理生命,一个是心理生命。家长们一

领导力培训-追忆邓小平的改革领导力

2018-05-18 领导力培训-追忆邓小平的改革领导力

没有邓小平,改革开放很可能要走很多弯路、付出很多代价。12018年是改革开放40周年,2月19日恰逢邓小平逝世21周年。虽然“世间已无邓小平”,但邓小平改革的勇气和智慧仍是值得珍视的传世之宝。中国建国后的发展史,可以划分为两个30年:第一个30年充满了痛苦的试错记忆:人民公社、三反五反、反右、引蛇出洞、大跃进与大饥荒、十年文革浩劫、计划经济……;第二个30年以“真理标准大讨论”冲破思想蒙昧为开端,邓小平提出名闻全球的“改革开放”,中国人民勤劳致富的热情由此迸发,缔造了长达30年年均9.8%经济增长率的世界经济奇迹。饭要一口一口吃。邓小平开启了改革开放大门,但他没有也不可能完成所有的改革。中国的改革仍只是棋至中盘,下一步的改革甚至比邓小平时代更为敏感、复杂和棘手。笔者谨以此文,追忆“改革开放总设计师”邓小平的卓越

领导力培训提升,实践5个字母就够了

2018-05-17 领导力培训提升,实践5个字母就够了

又到了年中作员工沟通的时候,作为供应商质量领域的一员,一鸣习惯性又要跟自己的团队谈关于个人领导力建立的话题。为什么呢?因为一鸣相信,一个优秀的SQE一定要具备一定的领导力:对外,上至供应商总经理,下至供应商的工程师;对内,上至老板的老板、下至同事及跨部门团队,我们都需要通过发挥自己的个人影响力以有效推进工作。而这种影响力,其实就是领导力。.那么如何认识并提升个人领导力呢?对于这个看似复杂的问题,前通用电器 CEO Jack Welch 曾用5个字母作了回答,这就是4E1P:1E:正面能量-Positive Energy2E:鼓舞他人-Energize others3E:当机立断-Edge4E:执行力-Execute1P:热情-Passion?第一个E:正面能量(?Positive Energy?)It mean

领导力培训:张家港市新三板企业高管培训会在苏州太湖金谷成功举办

2018-05-17 领导力培训:张家港市新三板企业高管培训会在苏州太湖金谷成功举办

6月15-16日,张家港市新三板企业高管培训会在苏州太湖金谷成功举办。本次培训旨在帮助新三板(拟)挂牌企业了解新三板的相关法律法规与业务规则,利用资本市场实现产业升级和规模经营。来自张家港市新三板挂牌及拟挂牌企业共60余位高管参加本次培训活动。本次培训内容丰富、师资雄厚、注重实战。太湖金谷对课程的设置与师资的配备做了精心的策划准备,针对目前新三板热点问题,采取政策解读与案例剖析相结合的方法,重点围绕资本市场与资本运作、新三板挂牌公司规范治理、持续信息披露及日常业务办理等三个方面分别进行了专题讲授。讲课内容既有系统的理论内容讲解,又有经典案例的要点分析。培训结束后,授课老师就学员提出的企业实际问题进行了现场答疑解惑。?? ?此次张家港市新三板企业高管培训是进一步提高企业对新三板认识的重大举措,对中小企业利用多层次

领导力培训:一碗牛肉面引发的管理难题!

2018-05-14 领导力培训:一碗牛肉面引发的管理难题!

一碗牛肉面中要放多少牛肉?重要的资本要适度的掌握。肉多,成本收不回了;肉少了,客源就会流失。更耐人寻味的是,这还是一则现实版的管理寓言故事。朋友和一个小老板在路边闲聊,这个小老板谈及如今的生意,感慨颇多,他曾经辉煌过,于兰州拉面最红的时候在闹市口开了家拉面馆,日进斗金,后来却不做了,朋友心存疑虑地问他为什么。“现在的人贼着呢!”老板说,“我当时雇了个会做拉面的师傅,但在工资上总也谈不拢。”“开始的时候为了调动他的积极性我们是按销售量分成的,一碗面给他5毛的提成,经过一段时间,他发现客人越多他的收入也越多,这样一来他就在每碗里放超量的牛肉来吸引回头客”,“一碗面才四块,本来就靠个薄利多销,他每碗多放几片牛肉我还赚哪门子啊!”“后来看看这样不行,钱全被他赚去了!就换了种分配方式,给他每月发固定工资,工资给高点也无所

领导力培训:为什么单身狗的领导力最差?为什么印度的500强CEO最多?

2018-05-14 领导力培训:为什么单身狗的领导力最差?为什么印度的500强CEO最多?

前段时间,大家可能看到朋友圈有一篇文章刷屏。讲的是世界500强公司的外籍CEO中,大部分都是印度人,很少有华人。比如我们耳熟能详的公司Google,Microsoft,Mastercard,他们的CEO全部都是印度人。为什么呢??有些人说,因为印度人英语好。于是一些背单词的软件开始借此传播,说要多背单词,说得好像背单词就能背成CEO一样。?中国经济周刊》发过一篇文章讨论这个事儿,他们采访了一些专家,去问他们,印度高管和中国高管到底有什么差异。最后大概提了三个点:?1)非常善于独立思考,相比中国人追求正确答案的做法,印度人是非常敢于挑战权威的;2)非常敢说,其实大家接触身边的印度人会有感触,中国人总怕说错话,但印度人不管对错都会说出来。3)印度人很善于抱团。有这么个段子,如果一个老板在公司里招了个印度人,那么他很