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领导力培训:何谓“创新”

2019-03-14 领导力培训:何谓“创新”

何谓“创新”。我们搞不清创新是什么,就像我们搞不清领导力到底是什么。我们越是重视它,它就显得越是平凡。我们越想得到它,它就越是遥不可及。领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。

领导力培训:过于泛滥的“领导力”

2019-03-14 领导力培训:过于泛滥的“领导力”

过于泛滥的“领导力”。管理文献的一个弊病是夸张,万事都加以夸张。其中,“领导力”的重要性更是被夸张到无以复加的地步(另两个遭此不幸的话题是“变革”和“全球化”)。我们对领导力的渴望,不啻于在荒郊野外迷路的孩子,坚信只要伟大的英雄来到,所有难题都将奇迹般地得到解决。而每每令我们失望的,恰恰是因为我们抱有这些不切实际的愿望。领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。

领导力培训:组织顶层“搭班子”

2019-03-13 领导力培训:组织顶层“搭班子”

组织顶层“搭班子”。我要问一句,你有班子吗?领导力培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

【领导力培训】卫哲:真正的CEO,是用人做事,不是做事用人

2019-03-13 【领导力培训】卫哲:真正的CEO,是用人做事,不是做事用人

千军易得,一将难求,究竟该怎样培养自己的得力干将呢?嘉御基金创始合伙人卫哲老师可谓把相关的方法论讲透了,字字珠玑,推荐你好好品味。领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。 当然,还有另外一个好消息,卫哲老师还将现身“混沌大学5周年返场大课(3月29-30日)”,进一步深度拆解提升组织效率的核心秘密,欢迎你持续关注哦。 怎么去界定一个班子?它要像“扳子”一样,给你拧着。团队中,有没有人能够踩刹车,是检验你有没有班子的核心。 ——卫哲返场老师 |  卫哲嘉御基金创始合伙人改革开放40年,中国太多的创业者和企业家善于看外部世界,训练了把握商机、找风口、创新模式的能力。但是,他们很少向企业的内部看。 向内看什么?看组织。&nbs

领导力培训:帮助下属成长

2019-03-12 领导力培训:帮助下属成长

帮助下属成长 通常,你得有一技之长,才能走上领导岗位,比如技术大拿或是销售大牛。领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。

领导力培训:持续跟进

2019-03-12 领导力培训:持续跟进

2、持续跟进 很多人认为布置完工作、讲清楚要求,自己要做的就干完了。世上哪有这样的好事呢?领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。

领导力培训:让下属充分理解你的期望与要求

2019-03-12 领导力培训:让下属充分理解你的期望与要求

授权往往是说起来容易,做起来难,你会觉得没人能比你做得更好。领导力培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

领导力培训:真正一流的领导者,都有这个特点-敢用牛人

2019-03-12 领导力培训:真正一流的领导者,都有这个特点-敢用牛人

敢用牛人 我曾在哈佛商学院教书,不少学生日后都成了企业高管,而且有几位特别突出,四十多岁就做到了全球大企业的CEO。 我问其中一个学生:你为什么能发展得这么快?有什么成功经验可供学习借鉴?领导力培训进行第185期。

领导力培训:比起裁员,这里有更好的方式降低企业成本

2019-03-11 领导力培训:比起裁员,这里有更好的方式降低企业成本

年后,新一波裁员潮不期而至。领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。

企业内训:比亚迪腾龙计划惕龙班5班《创建卓越团队》圆满交付

2019-03-11 企业内训:比亚迪腾龙计划惕龙班5班《创建卓越团队》圆满交付

企业内训:比亚迪腾龙计划惕龙班5班《创建卓越团队》圆满交付。