在管理领域内，我们较多地探讨高层领导力，基层执行力，但往往忽视了作为企业中坚力量的管理层所不可或缺的管理能力，它上承高层领导的战略思维、下启基层员工的具体执行，形成一股无形的纽带，夯实了企业的根基，贯穿了企业运营的方方面面。管理层肩负着通过有效管理实现企业绩效目标、培养人才并传承与发扬企业文化的关键作用，因此，其重要性不言而喻！

然而，做为管理者经常会面临种种挑战：该如何定位自己的管理角色？如何树立应有的职业态度？该如何在发展部属与自我学习成长之间把握平衡？学习动力不足与转化效果不佳该怎么办？如何了解自己及下属的需求？如何有效教导并激励下属？为何总是忙而无序，眉毛胡子一把抓，找不到管理的重心？给我一个团队我该怎么带，如何才能推倒“部门墙”……

这些问题严重困扰着管理者，并制约着管理的有效性！

针对管理者主要面临的挑战，许三军老师根据自身15年管理实践经验、10年企业辅导经验，融合全球前言管理思想，提炼出卓越管理者必须聚焦的五个维度，将原理、理论、工具、方法、案例贯穿在培训设计中，精心研发出《卓越管理者的五项修炼》。