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    聚焦领导力提升,共创越健宏伟未来!

    2017-09-28 聚焦领导力提升,共创越健宏伟未来!

                    9.24晚,越健商学院谭院长亲自驱车将拓普理德团队接送至麓湾国际公馆,小编表示太羡慕,这是到了马尔代夫吗?                 企业不是靠一两个人单打独斗,而是一个或多个团队共同打拼,团队战略已成为几乎所有企业,商战场上“攻城略地”的制胜之道,战斗力强的企业,团队心态、团队协作等无不训练有素。        为了共同的目标,越健集团总经理领导力训练营(第一期)在美丽的大鹏三科麓湾国际公馆拉开序幕!图 │ 团队活动环节   

    第12届中国卓越领导力高峰论坛

    2015-06-10 第12届中国卓越领导力高峰论坛

    中国卓越领导力高峰论坛是中国唯一的企业领导力高峰论坛,已经形成极强的凝聚力和号召力。这是一个关于领导力研讨的交流盛会,也是企业家们自我教育与素质提升的平台,从而提高企业家综合素质,拓展企业家的国际视野,对中国企业的持续发展起着积极的促进作用。

    第11届中国卓越领导力高峰论坛

    2017-08-10 第11届中国卓越领导力高峰论坛

    中国卓越领导力高峰论坛是中国唯一的企业领导力高峰论坛,已经形成极强的凝聚力和号召力。这是一个关于领导力研讨的交流盛会,也是企业家们自我教育与素质提升的平台,从而提高企业家综合素质,拓展企业家的国际视野,对中国企业的持续发展起着积极的促进作用。

    第12届中国卓越领导力高峰论坛

    2016-12-15 第12届中国卓越领导力高峰论坛

    中国卓越领导力高峰论坛是中国唯一的企业领导力高峰论坛,已经形成极强的凝聚力和号召力。这是一个关于领导力研讨的交流盛会,也是企业家们自我教育与素质提升的平台,从而提高企业家综合素质,拓展企业家的国际视野,对中国企业的持续发展起着积极的促进作用。

    『拓普理德卓越领导力』快讯

    2017-07-27 『拓普理德卓越领导力』快讯

     7月20-23日TOPLEAD第170期《卓越领导力训练》圆满结束,更多精彩,欢迎持续关注!8月24-27日第171期《卓越领导力训练》课程已经开始报名,欢迎咨询!!!

    想念那动人的一幕幕

    2017-07-25 想念那动人的一幕幕

    第170期卓越领导力训练经过四天三晚的封闭式训练中顺利结业了!又有25位学员毕业啦!这里有欢乐,也有泪水,这里有心理训练,也有案例分享!这里不仅仅是一场领导力知识培训,这里更是一场领导力的实战训练!它值得您实证体验!

    【企业管理】常见冲突管理策略

    2018-01-20 【企业管理】常见冲突管理策略

    【企业管理】常见冲突管理策略 如何在企业管理过程中解决管理冲突,拓普理德领导力培训提出如下方案。"冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异。冲突管理即指在一定的组织中对各种冲突的管理。近百年来,人们对冲突的认识有着不同的看法和观点,可谓众说纷纭。尽管人们对冲突的认识存在差异,但是有一点是共同的,即组织中冲突是一种普遍的现象,应该对冲突进行管理。一、冲突管理观点引述人们对组织冲突的认识有着三种不同的观点,即冲突的传统观点、人际关系观点和互相作用观点。冲突的传统观点认为,冲突是不利的,冲突会给组织造成消极的影响,因此,应该尽可能避免,而管理者有责任消除组织中的冲突。人际关系的观点认为,冲突必然而不可避免地存在于所有组织之中,应该接纳冲突,并认识到冲突可以给组织带来好处。现在普遍接受的是冲突

    【领导力培训】领导力10个狼性生存法则:你够“狼”还是够“娘”?

    2018-01-20 【领导力培训】领导力10个狼性生存法则:你够“狼”还是够“娘”?

    领导力10个狼性法则:你够“狼”还是够“娘”? 如何打造狼性团队?先来拓普理德培训一下卓越领导力,做好头狼!在狼的生命中,没有什么可以替代锲而不舍的精神,正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来,狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。在现代管理学中,很多人都以狼的各项习性作为学习借鉴的本源。那么,狼文化到底蕴含了怎样的魅力?为什么现代领导力都强调狼性法则?10个狼性法则你真的够“狼”还是够“娘”?领导力的10个狼性法则之1:忍辱负重狼不会为了尊严,在自己弱小的时候,去攻击比自己强大的东西。很多伟大任务是经历磨难成功的,领导者必须懂得从小到大是对伟大原则的养育过程,你必须忍辱负重,要象一位母亲一样勇于牺牲。看不到这一点,你就会被眼前所谓的尊严打倒。领导力的10个狼性法则之2:整体至上在夜里,没有哪

    【领导力培训】盖茨、扎克伯格、巴菲特们都在看些什么书?

    2018-01-20 【领导力培训】盖茨、扎克伯格、巴菲特们都在看些什么书?

    导读一个人的眼光和品味,跟他所读的书的质量是成正比的。世界上那些最顶尖的人都在看些什么书呢?今天准备的30本书,来自比尔·盖茨、扎克伯格、巴菲特的推荐,推荐语也是他们亲自撰写的。想了解优秀的人,从他们读的书开始吧!也许,在这些书里藏着下一个改变世界的你。?比尔盖茨的推荐《基因传》悉达多·穆克吉? 著中信出版社2018年1月“我想到了许多道德问题。比如,如果产前检查说,你的孩子的智商很可能只有80,除非对他的基因做一些改编,你该怎么办?如果私人诊所对病人说,可以把他们孩子的智商从高推到非常高,该怎么办?这会加剧不平等,尤其当只有富人才能用到这些技术。可以对基因加以编写来减少自闭症的病例吗?那是否意味着会减少人类的多样性,甚至会消除未来出现图灵那样的人的可能性??《乡下人的悲歌》J.D.万斯? 著江苏凤凰文艺出版社

    【管理之道】中层管理不复杂,谨记9个关键点!(领导力培训)

    2018-01-19 【管理之道】中层管理不复杂,谨记9个关键点!(领导力培训)

    【管理之道】中层管理不复杂,谨记9个关键点!(请收藏) 作为部门领导者,你一定要知道这几个关键点。一、以身作则:1、衣着打扮,不能邋邋遢遢,随随便便地穿上人字拖到单位上班,即使单位对这块没有强制规定,但是也不能给下属留下一个如此印象,因为此时的衣着打扮也会影响到下属对你其他事情的能力有所怀疑;2、行为举止,办公室礼仪行为都要遵守,不能让下属觉得你是一个很随便的,甚至不遵守办公室规章制度,这样影响下属对你的认可;3、处事立人,做为领导要树立起自己的威信,这样更能让你的下属尽心的为你做事。二、不要向下属表露太多的感情:适当的与下属保持距离,一方面是对自己的隐私的保护,一种也是给下属树立一个威信,不然有些领导跟下属熟悉了,下属喧宾夺主,或是在有其他同事的场合中也是一样没大没小的;三、遇到一些难办的事情与下属开会讨论,