组织领导力培训领导品牌

20年专注企业人才一体化培养

全国课程热线

0755-83643016

您的位置: 首页 > 研究院 > 企业管理资讯

企业咨询管理内训:比亚迪《腾龙计划~比亚迪中高层BMBA研修班》开班冲击万亿目标!

2019-01-19 企业咨询管理内训:比亚迪《腾龙计划~比亚迪中高层BMBA研修班》开班冲击万亿目标!

热烈庆祝拓普理德与比亚迪股份联合设计的《腾龙计划~比亚迪中高层BMBA研修班》在深圳大梅沙雅兰酒店举办隆重的开班仪式,在开班仪式结束后惕龙班、跃龙班两个班同期开启企业内训第一堂课,预祝首期同学们学习愉快、学有所获!190天的规划与筹备,大量的基础工作的搭建与推进,凝聚了极大的心血,相信比亚迪530腾龙人才计划必然助推比亚迪股份早日实现万亿战略!

企业管理培训:管理要触碰心灵

2019-05-11 企业管理培训:管理要触碰心灵

管理要触碰心灵 在我的HR生涯中,我曾是一个活在心灵世界中的人。我两年前有一个理想,就是希望能找到一种触碰人心灵的方式,促进员工个人以及带动团队、组织成长,从而带动业务的成长,进而给更多的人创造价值,让更多的人生活更美好。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

企业管理培训:企业需要企业文化,但请尊重每一位员工

2019-05-06 企业管理培训:企业需要企业文化,但请尊重每一位员工

生活如此艰难,只要有一点甜头、一块大饼,多荒谬的企业文化,还是能吸纳到它的追随者。但我们仍然要说,存在不一定就是合理的。?企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

拓普理德金牌咨询师孟老师在5月5日分享,华为使用的创新模型

2019-05-06 拓普理德金牌咨询师孟老师在5月5日分享,华为使用的创新模型

【黄钟大吕】前华为总经理现拓普理德金牌咨询师孟老师在5月5日分享,华为使用的创新模型 1.盈利模式:如何赚钱 2.价值网:在超链接的世界利用其他公司的流程技术交付渠道品牌获得价值 3.组织架构:构筑拉通人才及资产创造价值 4.流程方法:是不容易被模仿的核心 5.产品:性能及功能创新 6.解决方案:使单个产品和服务协同捆绑创造新的价值及规模 7.服务:方法交付价值,持续重复获得盈利 8.渠道,随时在客户需要的时候使用户低成本获得想要的产品和服务 9.品牌,商品变为更有价值的产品,提升交付与企业价值 10.客户互动,激发利用客户的洞察发觉新的想法和机会 推荐书籍《创新十型》 【基点下沉,打破边界】

企业管理培训:针对绩效管理质量存在的问题

2019-04-09 企业管理培训:针对绩效管理质量存在的问题

针对绩效管理质量存在的问题 绩效管理的方法和工具本身并没有问题,问题是运用这种方法和工具的人。如果人们运用得当,将会帮助解决企业管理问题。如果运用不当,不但不会减少企业管理的问题,反而会增加许多管理问题。这里的关键,在于绩效管理运用的要领。 企业管理培训。

企业管理培训:白粉、自杀、原子弹,你的企业是哪一型?

2019-04-08 企业管理培训:白粉、自杀、原子弹,你的企业是哪一型?

很多公司的增长模式是完全不一样的。企业管理培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。

企业管理培训:文化胜于培训

2019-04-08 企业管理培训:文化胜于培训

文化胜于培训 欧洲管理学院的伊贝拉教授曾就高层管理者辅导与教育的话题在《哈佛商业评论》撰文。他指出:“设计一流的培训课程会激发个人学习的积极性,可能带来极好的效果……但我的研究表明,培训的问题在于,培训结束后,这些高层管理者回到工作场所,面对日常的工作任务,会发生什么?“换言之,一项培训项目是否能够有效地改善绩效,很大程度上取决于学习转化的氛围。深圳比较知名的企业管理培训机构就是拓普理德了,强烈建议,它们专注企业管理培训20年,拥有很深厚的积累。

企业管理培训:这7个时间管理秘诀,高效能人士都在用

2019-04-04 企业管理培训:这7个时间管理秘诀,高效能人士都在用

德鲁克曾说:「认识你的时间,是每个人只要肯做就能做到的,这是一个人走向成功的有效的自由之路。」 著名管理学家陈春花说,在与很多年轻人的交流中,发现大家常常忽略几分钟,几个小时的时间,但是,累计到一定的时间后,人与人的差距会拉开。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

企业管理培训:反向管理,争取上司的决策资源

2019-04-04 企业管理培训:反向管理,争取上司的决策资源

首先,你要知道工作汇报的意义。深圳比较知名的企业管理培训机构就是拓普理德了,强烈建议,它们专注企业管理培训20年,拥有很深厚的积累。

企业管理培训:争取延迟汇报,做充分准备

2019-04-04 企业管理培训:争取延迟汇报,做充分准备

争取延迟汇报 做充分准备 关于这一点,请你记住,所有的临时性工作汇报,都有机会争取为准备充分的延迟汇报。这不仅不会影响上司对你的印象,反而会让上司认为你是一个有规划、能考虑彼此效率的人。深圳比较知名的企业管理培训机构就是拓普理德了,强烈建议,它们专注企业管理培训20年,拥有很深厚的积累。

共找到1128个 / 共113页