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层次越高,越懂得尊重人(深度好文)

2017-08-21 层次越高,越懂得尊重人(深度好文)

层次高的人,他们更懂得“感同身受”和换位思考,知道每个人都不容易,懂得尊重别人。01意大利插画家Marco Melgrati曾根据现实题材创作过一幅画——“你永远不知道跟你玩的是谁!”画中的猫把蛇尾当成鼠尾,毫不畏惧地用爪子抓着蛇的尾巴。这幅画的意义是:你永远不知道跟你玩的人是谁,要尊重每一个人,也不要轻易看不起和低估任何人。你看到的可能是一点点,而别人其实早已看清你,只是考虑要不要伤害你。尊重别人,其实是在庄严自己。懂得尊重别人,也是一个人教养的最大体现。真正的尊重其实是一种平等,不仰望不俯瞰,不卑不亢。层次越高的人,越明白尊重意味着平等、价值、人格和修养。而层次低的人,往往自私、目光短浅,自以为是地站在道德制高点去指责别人。02在知乎和微博上看到一些读者评论一些作者的文章,其言语激烈讽刺鄙视意味十足,更有甚

3步保持终身竞争力:习得、抛弃、再习得

2017-08-21 3步保持终身竞争力:习得、抛弃、再习得

你知道吗?知识也有保质期。我们这辈人,“活到老学到老”听烂了,“终身学习”也在阶层固化中和“财富自由”一起变成口号,被冲进生活的下水马桶。可一个残酷的事实是,知识和技能也会过时、会被淘汰。这就意味着我们可能真的要终身学习。好在这件看似让人倍感压力的事情实在有太多反面素材,足够戳痛任何无动于衷的人:从BAT掉队的百度,被不断诟病无创新改变的苹果,从风头无两到坐吃山空的搜狐,以及你身边那个曾经让人仰望后来却泯然众人的某某学长、某某前辈、某某上司。他们或多或少都付出了“知识过期”的代价,也警醒着贪婪稳定的你我。那么,到底要怎么做才能始终保持竞争力呢?1、谁停下前进的脚步,谁就会被严厉惩罚最近地铁站里“这个世界正在残酷惩罚那些不肯改变的人”的文案满墙都是,悄无声息地戳着每个路过的上班族。达尔文的进化论中提到“物竞天择,

别再混日子了,伤害的只有你自己!

2017-08-16 别再混日子了,伤害的只有你自己!

大家都朝九晚五上班有的人三五年就做到了公司高管十来年已经成功创业财务自由有的人一二十年依然在最底层挣扎差别就在一个字“混”上是混出头还是混日子?希望下面的文章能给你一些启发人不成熟的最大表现就是:只会算计眼前的得失,却看不见长远的成长。为自己做一个长远的人生规划和职业规划——把长远的目标分解成中期目标,把中期目标分解成近期目标,把近期目标分解成当前要做的事。有了规划,做每一件事你都会思考:通过做这件事你学到了什么东西,对你的近中远期目标有什么帮助,你就不会被别人施舍给你的短期报酬困扰。因为你学到的东西谁也夺不走。领导交给你一项工作,你做到60分并不是一件难事,领导既不会骂你也不会夸你。如果你每天都是如此盲目而应付的工作,你的生命就在平淡中白白浪费了。能把普通事做到高于预期,你才有更多机会去做有难度而有价值的工作

如果你没有钱,没有能力,没有人脉,你就这样干!

2017-08-16 如果你没有钱,没有能力,没有人脉,你就这样干!

心若改变,态度就会改变;态度改变,习惯就改变;习惯改变,人生就会改变!━━━━━━━━━━━━━━━━━━━No.1 第一课━━━━━━━━━━━━━━━━━━━爹对儿子说,我想给你找个媳妇。儿子说,可我愿意自己找!爹说,但这个女孩子是比尔盖茨的女儿!儿子说,要是这样,可以。然后他爹找到比尔盖茨,说,我给你女儿找了一个老公。比尔盖茨说,不行,我女儿还小!爹说,可是这个小伙子是世界银行的副总裁!比尔盖茨说,啊,这样,行!最后,爹找到了世界银行的总裁,说,我给你推荐一个副总裁!总裁说,可是我有太多副总裁了,多余了!爹说,可是这个小伙子是比尔盖茨的女婿!总裁说,这样,行!——生意就是这样做成的。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━No.2 第二课━━━━━━━━━━━━━━━━━━━一个销售员、一个办事员和他们的经

十八只狐狸,十八种心态,十八种结果,你是哪一只?

2017-08-16 十八只狐狸,十八种心态,十八种结果,你是哪一只?

一个古老的故事开头:在一位农夫的果园里,紫红色的葡萄挂满了枝头,令人垂涎欲滴,当然,这种美味也逃不过安营扎寨在附近的狐狸们,它们早就想享受一下了。第①只狐狸来到了葡萄架下它发现葡萄架要远远高出它的身高。它站在下面想了想,不愿就此放弃,机会难得啊!想了一会儿,它发现了葡萄架旁边的梯子,回想农夫曾经用过它。因此,它也学着农夫的样子爬上去,顺利地摘到了葡萄。这只狐狸采用的就是问题解决方式,它直接面对问题,没有逃避,最后解决了问题。第②只狐狸来到了葡萄架下它也发现以它的个头这一辈子是无法吃到葡萄了。因此,它心里想,这个葡萄肯定是酸的,吃到了也很难受,还不如不吃。于是,它心情愉快地离开了。这只狐狸运用的是心理学当中经常提到的“酸葡萄效应”,也可以称为文饰作用或合理化解释,即以能够满足个人需要的理由来解释不能实现自我目标的

为什么干货越看越多,你却越来越焦虑?

2017-08-12 为什么干货越看越多,你却越来越焦虑?

这个时代,我们都在忙着成为更好的人。因此,一切看起来能让我们快速成功,完美逆袭的事情,都对我们有致命的吸引力。然而,这些关于成功的“捷径”,却让我们都“生病”了:绝症一:焦虑症:对学习和成长的焦虑。 我们生怕落后,生怕别人知道而自己不知道,所以,我们总是越来越忙,越来越累,陷入没有边界的焦虑。 绝症二:松鼠病:买买买、屯屯屯 因为学习成长的焦虑,我们对知识也忍不住买买买。公众号订阅了100+,得到专栏订阅了5678个,看到微课即使不会听也忍不住购买!每天的状态就是像松鼠一样,屯屯屯屯屯……| “我到底做错什么了?”绝症三:懒癌:“别拉我,我要躺着!” 懒癌是最无辜的。爱学习、想学习的人,都想勤奋想成长。但是,正是由于焦虑,由于松鼠病,我们只能雄心万丈,躺在床上!

陈春花:管理者为什么要成为企业的布道者?

2017-08-12 陈春花:管理者为什么要成为企业的布道者?

导读:管理者就应该把自己的能量传递出去,并唤醒每一位成员的能量。互联时代所具有的不确定性,使得组织成员会受到很多信息的干扰,员工价值观的多元化,让组织管理也遭遇到前所未有的外部影响,一些是正向的,一些是负向的,还有一些似是而非的,这就需要领导者能够让组织成员明确并获得坚定的价值判断。在和每个人交流的时候,寻找每个人的正能量,爱默生说过:“缺少热情不可能成就伟业。”而对于员工热情的激发,正是领导人需要做到的事情。01对于组织所要面对的不确定性和变化的复杂性,要求领导者具备坚定的信念和明确的价值判断。我有幸与新希望集团创始人刘永好董事长共同工作几年,让我可以看到他如何面对变化,明确而坚定的立场。面对互联网对传统企业的冲击和挑战,永好董事长在集团内部会议上明确指出:“我们必须全面拥抱互联网”,在他看来,农业是最古老的

领导者最大的失误:总盯着下属的失误!

2017-08-07 领导者最大的失误:总盯着下属的失误!

在管理学中,根据把人的本性看作是向善的还是向恶的两种不同认识,形成了两种不同的理论:X理论和Y理论。X理论认为人是向善的,所以管理应以激励为主,通过激励来达到激发员工的工作热情、提高工作效率的目的。Y理论认为人是向恶的,管理应以惩罚为主,通过严惩来达到规范员工行为、使员工在外在制度规范的约束下,集中精力工作,提高工作效率。 在很多时候,当下属犯了错误时,领导者都会严词批评一番,有时甚至将员工骂得狗血淋头。在他们看来,似乎这样才会起到杀一儆百的作用,才能体现规章制度的严肃性,才能显示出领导管理者的威严。其实,有的时候过于关注员工的错误,尤其是一些非根本性的错误的话,会大大挫伤员工的积极性和创造性,甚至产生对抗情绪,这样就会产生非常恶劣的效果。所以,在管理事务中,我们要学会宽容下属的错误。但宽容并不等于是

为什么老板都喜欢问工作进度?

2017-08-07 为什么老板都喜欢问工作进度?

在职场上,你重视沟通和跟进吗?还是“老板不问,你就不说”?职场上,栽培你或培养你,从来都不只看能力,还会看你做事习惯,思维等。其中,懂得有效沟通十分重要。不到位的沟通,可能你做了 8 分工作,最后给扣了 4 分;但如果沟通有效,7 分工作变成 10 分。那么,如何养成能让职场加分的沟通习惯?1信息的及时传递对一项工作的重要性不言而喻,但是职场中很多人都会忽略工作跟进的重要性。老板不问,下属不说;下属不说,老板不问。于是使得上下级双方之间的信息不对称,对工作的正常开展造成很大的阻碍。在国外工作时,我养成了一个"follow up"(跟进)的做事习惯。如果我约好一个人两周后见面,我首先将时间锁定在我的日程表上,然后到两天前,日程表会提醒我再去确认这个会议。在我多年的工作经验中,好像很少会出现会议

为什么会做事的人,当不了领导?

2017-08-07 为什么会做事的人,当不了领导?

年后到台中一游,顺道探视3年不见的朋友Rex,发现他整个人神清气爽,一问才知道果真有喜事,年前他被拔擢高升至协理级。在这么大的企业,42岁升上协理,算是搭直升机了,令人赞叹!哪里知道Rex竟然摇摇头说:“升到中高阶主管,光是靠能力与表现是不足够的,还要让老板看到你有一些特别的东西。”广度,是升不上高阶主管的关键3年前,Rex自忖能力高强、表现优异,也快40岁了,希望能从经理晋升到协理,送给自己一个中年大礼,便鼓起勇气向老板开口,主动争取晋升,却吃到闭门羹,被打回票,老板只跟他说:“你需要再‘广’一些。”Rex从小是一个勤奋向学的模范生,在国外念完硕士之后,凭借着漂亮学历,顺利进到大企业,上班努力工作,下班精进技能,得到主管的赏识,给他极大的发挥空间,他也做得如鱼得水,不亦乐乎,绩效表现亮眼,每年考绩是全部门最优