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5月20-21日众筹实战商学院《职场公众演说与工作汇报训练》

2017-06-16 5月20-21日众筹实战商学院《职场公众演说与工作汇报训练》

520让我们跟世界谈一场恋爱“会演说的人成功的机会多两倍!——马云”。5月20-21日,由深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司主办,拓普理德演讲口才训练专家、曾任沃尔玛(珠江)百货公司运营总监、HUGO BOSS中国区销售总监的任天行老师开讲,以《职场公众演说与工作汇报训练》为主题的众筹实战商学院在华侨城海景奥思廷酒店顺利圆满落幕!此次课程共有70多位各个领域的企业总裁及高管准时出席。气氛火热,学习氛围十足。在时间观念普遍不强的中国和惜时如金的深圳,有95%的人准时到场,75%的人提前半个小时到场,可见大家对拓普理德的课程效果的信赖程度之深,对任天行老师课程的期待之高。在主持人谢文浩老师的精彩开场之后,在同学们掌起如潮的期待声中,任老师上台了。任天行老师不愧为美国国际专业教练协会注册企业教练任天行导师,以致在场的

6月3-4日众筹实战商学院之《行动学习-从培训到绩效》

2017-06-16 6月3-4日众筹实战商学院之《行动学习-从培训到绩效》

6月3-4日,拓普理德于海景嘉途酒店举办了众筹实战商学院2017年第四期《行动学习-从培训到绩效》,本次课程由拓普理德著名动学习专业催化师,中国行动学习最主要的推动者,刘文迪老师带来。上午9点开始。来自尚品宅配,万孚生物,全盛汽车,粉蓝时尚,贵州乡下妹,至弘意等七只团队组成小组,选出小组内的促动师,开始了行动学习学习之旅。活动伊始,刘文迪老师带领大家对“行动学习”的概念和定义,团队共创法的各个步骤等知识进行了学习。课程中,有生活中鲜活的事例,有企业里惨痛的教训,有实用的工具,有落地的表格,有舶来的智慧,也有老祖宗传下来的精髓。两天的课程,同学们听的如痴如醉,辩的尽致淋漓,学的专注投入,悟得透彻精深。课程中:刘文迪老师提到:一切不以提升绩效为目标的培训都是耍流氓,而且也让学员们掌握了切实可行的从培训到产生绩效的方

7月14-15众筹实战商学院之《卓越管理者五项修炼》

2017-06-16 7月14-15众筹实战商学院之《卓越管理者五项修炼》

在管理领域内,我们较多地探讨高层领导力,基层执行力但往往忽视了作为企业中坚力量的管理层所不可或缺的管理能力它上承高层领导的战略思维、下启基层员工的具体执行,形成一股无形的纽带,夯实了企业的根基,贯穿了企业运营的方方面面。管理层肩负着通过有效管理实现企业绩效目标、培养人才并传承与发扬企业文化的关键作用,因此,其重要性不言而喻!然而,做为管理者经常会面临种种挑战:该如何定位自己的管理角色?该如何在发展部属与自我学习成长之间把握平衡?学习动力不足与转化效果不佳该怎么办?如何了解自己及下属的需求?如何有效教导并激励下属?为何总是忙而无序,眉毛胡子一把抓,找不到管理的重心?给我一个团队我该怎么带……这些问题严重困扰着管理者,并制约着管理的有效性!针对管理者以上主要面临的挑战,许三军导师通过自身的管理实践经验、帮助企业培训

169期卓越领导力6月15-19日在深圳海景嘉途酒店举行

2017-06-16 169期卓越领导力6月15-19日在深圳海景嘉途酒店举行

管理面临的是在确切的环境下,能清晰预见方向,用被证明有效的方法解决问题;而领导力面临的是在不确切的环境下,不清晰未来究竟会发生什么,过去的经验很有可能会成为障碍的情况下,引领组织取得成功!——拓普理德今天,我们已身处在一个剧变的时代,无论是VUCA、还是移动互联,还是高频率出现的颠覆创新与跨界打劫,都让我们在带领企业或团队时增加了巨大的不确定性! 那么,领导力是天生的吗? NO,你不必天生具有领导力,领导者并非“天造英才”,卓有成效的领导者是通过有效的学习与训练出来的。 企业一切问题的根源都在领导者本身,企业失败90%的原因可以归结到领导力不足的问题上。培养优秀的领导人才,建立卓越的领导队伍,是企业壮大与长寿的动力引擎。——拓普理德如果不愿意将您的目光长时间离开您身处的海岸就不能发现新大陆——就请您离开四天吧!

第六期《总裁与内部导师公众演说力训练》课程报道

2015-06-10 第六期《总裁与内部导师公众演说力训练》课程报道

热烈祝贺第六期《总裁与内部导师公众演说力训练》课程于2012年6月15—17日在小梅沙大酒店圆满结束,在这里要非常感谢任老师及拓普理德助教团的辛苦付出,感谢这两天两晚刻苦努力学习的同学们,谢谢大家!从第一天晚上的自我介绍上不知道该说什么,到最后一天的精彩演讲;从上台紧张得说不出话,到最后随便找个话题都能即兴演讲……两天课程带给学员的不仅仅是任老师精彩的个人演讲,更重要的是让所有同学都感受到了这堂课程带给自己巨大的变化。刚开始很多同学还是很担心,这个课程究竟能给我们带来怎么样的改变,通过任老师的教给大家几个价值百万的演讲公式就打消所有同学的担心,原来演讲并不是那么可怕,而是那么的简单。通过两天两晚的训练大家不仅突破上台演讲和语言的组织能力,同时也收获了友谊,就如大多数同学在最后一天的分享所说到的:“课程的结束就

深圳尚品宅配团队精神与卓越团队建设训练营

2015-06-10 深圳尚品宅配团队精神与卓越团队建设训练营

10月8日-9日,三军老师带领着拓普理德助教团为尚品宅配加盟商中的翘楚——深圳尚品宅配进行为期两天的《团队精神与卓越团队建设训练营》,共有63名深圳尚品宅配的精英参加了本次的训练。自2009年尚品宅配进入到深圳以来,一直保持较快的发展速度,如今已在乐安居、民治国安居、宝安国安居、好百年、喜荟城拥有5家分店,员工也从最初的40多人增长到200人。为了打造一直卓越的团队,夯实现有成就,实现更好的发展,深圳尚品宅配与深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司达成合作,引进许三军老师的《团队精神与卓越团队建设训练营》课程。开课初,各位同学抱着不同的心情走进教室,有的因从未参加过团队训练而好奇,有的因耳闻过拓普理德而期待,有的因厌烦传统式上课枯燥而担心,有的惧怕课程过于残酷而不安……然而在团队组建之后,大家都迅速地投入进自己的

公益活动《高效沟通与执行力训练》课程报道

2015-06-10 公益活动《高效沟通与执行力训练》课程报道

“拓普理德里程狮子公益行,领悟高效沟通善执行”,2014年3月19日,由拓普理德(Toplead)谭兆麟老师、许三军老师共同为深圳市里程狮子会(Lions Clubs International)授教的公益课程《高效沟通与执行力训练课程》顺利举办,这是深圳狮子会里程服务队与深圳市拓普理德联合举办的公益内训,逾110位企业领导人及高层经理人共同参与、热情互动、感悟至深!效能沟通与执行力课程是以当下最先进的企业教练技术,此次课程受到里程狮子会狮友们的一致推崇,课程还未开始,会场就已经摩肩擦踵、人声沸扬。在与同学们的交流中发现,来参加课程的朋友来自各行各业,不同的职位,但都称沟通与执行是工作中必不可少且重要的一部分,对课程也有着很高的期望,希望能从今天的课程中有所领悟,有所体会。当音乐响起,由本次活动主持人代其伟老

2014中小企业电商运营模式创新与应用研习会活动报道

2015-06-10 2014中小企业电商运营模式创新与应用研习会活动报道

“越是成功的企业家,可能越是没有感受到互联网对他所在的传统行业带来的“冲击”,因为他的成功“掩盖”了危机!”3月20日,由深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司(Toplead)和深圳服装企业家交流平台联合主办的《2014中小企业电商运营模式创新与运用研习会》如约而至,顺利举办。本次研习会邀请到2013年度最佳商业模式获奖企业新居网总经理胡翊,德豪润达电气副总裁、创新黄金谷创始人徐风云,汇洁集团助理总经理、电子商务事业部总经理刘铁兵,国安传媒董事长、中兴通讯前副总裁沈力,微营销实战专家杨添等数位重量级嘉宾,以2013年最佳商业模式奖获奖企业新居网为案例,深度解剖互联网思维与传统行业的结合、创新与应用。现场有120逾不同行业的企业主及公司高层管理人员参与互动交流,百家争鸣,百花齐放。由2013年度最佳商业模式奖获奖

火热的八月-新疆新帝&欣华夏团队培训报道

2015-06-10 火热的八月-新疆新帝&欣华夏团队培训报道

?8月15-17日拓普理德讲师团队再次来到新疆,走进群山环绕,风景如画的西北边陲塔城塔斯特酒店,为新疆新帝通达钟表、新疆塔城欣华夏房地产两家企业的中高管带来经典课程《团队精神与卓越团队建设训练营》,两家公司将近50位高管在这里共同学习、共同成长。许三军老师深入浅出,旁征博引,用幽默的表达方式与现场共同互动,围绕着个人如何看待工作、如何有效实现自我突破、如何明确个体与团队之间的关系、如何加强团队协作、如何认知责任与感恩、如何打造学习型团队等方面,通过讲授与活动体验相结合的方式,带给学员深刻的领悟与收获。两天的训练现场,有欢笑有眼泪,有个人成长更有团队合作,有难忘的课程也有深刻的活动,就是在这样的课程中,每一位学员都对课程留下了深刻的印象。培训结束时,同学纷纷表示收获很大,愿意在未来的时间继续接受这么接地气的培训内

新战略 新高度 新营销 -成都掌上明珠营销课程报道

2015-06-10 新战略 新高度 新营销 -成都掌上明珠营销课程报道

8月12-13日在风景优美的四川成都国际网球中心会议室,拓普理德首席导师谭兆麟先生,继6月10-12日为成都掌上明珠全国60余位核心加盟商实施3天的卓越领导力训练后,再次接受邀请,为来自全国22个分公司的包括总经理及客户经理在内的200位市场营销精英,带来为期两天的《营销经理人卓越管理与职业化心态修炼》课程。掌上明珠是一家有25年成长历史的公司,全国有22家分公司,1000余家门店,近万名员工,30亿的销售额,在2013年确定以消费者为中心的战略转型后,更加注重公司内部的管理和培训。谭兆麟导师在两天的培训中,从营销经理人的角色定位与自我发展规划、营销经理人的五项管理等方面进行了深入的剖析,深入浅出,旁征博引,同时通过情景活动与头脑风暴等多种教学方式,让学员们的学习热情高涨,同时又能够进行深刻地自我剖析,从而促