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卓越团队建设与团队户外拓展训练(二天二晚)

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2015-06-08 13:55:00

第一部分:卓越团队建设

一、导师出场《破冰》课程简介、体验式学习的特点。

二、打开自我

此课程主要让学员深刻地意识到自我的诸多局限,认为不可能,对于自己产生着巨大的制约,通过本部分的学习,让学员逐渐适应改变,打开自我。

三、 团队建设

四、《自我设限》及点评

有形的限制是人能察觉到,只有内心设置的障碍才真正让员工引发一些观念以及行动上的阻隔。通过几则小小的故事以及小互动游戏引发职工进行思考,自己工作当中自我设的限制在哪里?引发工作的激情及创造性,提升个人价值。

五、 团队活动《解手链》《踩报纸》及分享

六、熔炼团队

七、《领袖风采》

让人感受到领袖风光背后的另一面,进而让员工理解领导所作出的每一步策略的用心。通过情景类比,让员工意识到个人的失误会导致领袖为自己所做的一个个的惩罚、甚至是血的付出,让员工意识到因为自己工作执行上的失误以及时间把控上的失误会导致团队多大的损失。进而让员工理解领导用心,引发团队深深思索,让员工体验到作好本职的重大意义。

八、 《风雨人生路》 

在每个人的人生里、生命当中都有对自己很有影响力的人和事,只是因为自己认为的忙碌和借口而忽视了他们的关爱和联系,甚至认为这种关爱是理所当然。这个环节将引领员工从出生到现阶段人生不同阶段所遇到的每个关爱的人,看到别人的付出以及自己的责任,进而让员工学会感恩身边每个人。树立感恩意识,接纳自己、家庭及团队,学会感恩企业及领导。

第二部分:户外拓展训练

团队热身

项目操作:

各小组分别向大家展示自己的队名,喊队训、唱队歌,每个人用特殊的方式介绍自己性格中不为人知的一面,初步形成团队热烈的气氛。

项目目标:

用特殊的形式相互了解,团队成员“融冰”

初步形成热烈的团队氛围,为接下来的培训做好心理准备

项目介绍:15人组成一队;

自我介绍:每个成员都用独特的方式介绍自己,增进团队成员之间的相互了解;

队训:根据大家的介绍,共同思考,创作队训;

队长:在自我介绍及队训创作的过程中,具备一定领导能力的员工会表现出来,为大家选队长提供了参考依据;

队长带领全队完成对名、队歌、队旗的创作;

各小组展示成果;

培训安全说明。

项目介绍:电网

项目操作:

学员必须在规定的时间内穿越面前的一张“电网”,项目进行中,任何人的任何身体部位不得触网。(一个网洞仅限一人次使用,一旦触网或一个人通过后将被封掉)

项目目标——沟通、协作、计划、分工、团队角色、资源分配

增强相互合作的团队精神

体会计划和精细操作的重要性

认识每个人在团队中扮演的角色及其作用

项目介绍:断桥

项目特性:个人挑战项目

项目操作:

A、B两块木板架在8米高空,相距1.2米至1.9米(间距可调),要求学员在保护下自A木板跨越至B木板并返回。

项目目标——增强自信、直面挑战、激发潜能

增强自我控制与决断能力以适应不断变化的外部环境;

克服心理压力,勇于积极主动挑战困难;

重新审视并认识个人能力,培养进取精神,不轻言失败!

项目介绍:信 任 背 摔

项目操作:

这是一个充分体现团队中“信任度”与“责任感”的项目,当学员背向地面站在1.5米高台,双手被系、身体笔直完全向后重重倒下的时候,支持他的力量就唯有对团队、对伙伴的信任与信心……

项目目标:

■挑战自我,加强心理承受能力;

■团队成员的支持和鼓励对解决问题的帮助;

■从客户、员工、管理者的角度,理解有效激励与良好团队氛围。

■培养团队精神及协调配合的理念

项目介绍:空中抓杠

项目操作:

学员在穿好安全装备的情况下依次攀爬上一根高约8米的圆柱,奋力向前跃出,双手抓住面前的一根单杠,之后由保护绳放下。

项目目标:

■增强自我控制与决断能力以适应不断变化的外部环境

■分解克服心理压力,建立挑战困难的自信心与勇气

■无论后退是多么舒适,也不为舒适而后退

■勇于抓住机会,在困难面前如何正确选择

■换位思考,理解领导

项目介绍:毕业墙

项目目标:

■合理的人力资源分工

■有甘为人梯的精神

■团队的协作与激励

■共建高效团队

此文关键字:企业管理,高层培训,领导力培训,企业管理培训,专业领导力培训