组织领导力培训领导品牌

18年专注企业人才一体化培养

全国课程热线

0755-83643016
当前位置:首页 > 企业管理资讯 >企业管理培训:闲聊供应链管理中的不确定性

企业管理培训:闲聊供应链管理中的不确定性

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2018-05-14 15:27:00

我们知道,造成供应链管理的复杂度和难度其中一个很重要的因素就是不确定性。不能按时交货,质量不合格,原材料缺货或价格波动等等,针对这些不确定性因素产生的原因分析和制定并采取相应的应对措施几乎也成了供应链管理的主要工作之一。大家留意到没有,近些年来,“博弈”一词很受欢迎,也成了很多商业经营活动中一个当管理不善或失效时很好用的搪塞词,也是一个可以立竿见影提高自己道德和格局高度的好词。你看:“唉,供应商太喜欢博弈了,这些喜欢博弈的传统思维的供应商注定走不远!我们也不会再和这样的供应商!”熟悉吧,很多从事供应链管理的人都会这么说:对于不确定性因素产生的原因有很多,除了信息管理和过程管理的不足(或者说信息失效/信息不对称),有一个更重要的原因就是我们所说的“博弈关系”造成的:由于组成供应链的环节多链条长和各个环节供需关系的层层博弈,造成了供应链运作的很多不确定性和供应链管理的高度复杂。你看,搞供应链管理的,不单止会分析问题原因,还时不时可以站在道德和格局的高地上感叹一句:“现在,不博弈的战略伙伴思维型的供应商真的少之又少啊!” 这种人云亦云,“一窝蜂”式的格局思维......古语说得好,近朱者赤近墨者黑。这话什么意思,我想受过高等教育甚至是MBA教育的你肯定理解它的字面含义,这里毋庸多说。但如果我们把它放在供应链管理体系和活动中,结合上文所讲的博弈与不确定性,再来翻译其中意思恐怕你就不太喜欢听了,那就是""你若不博弈,他们又岂会与你博弈呢?"" ...... 傻眼了吧。你还先不要急着生气和为自己辩护,让我们来先搞清楚一些事物的关联性:为什么供应链管理中会出现这些不确定性?你说,供应商传统商业思维的博弈观念和行为造成的呗!对!但如果我再问:其实供应商都知道需要与客户保持长期合作的重要性,但为什么他还是要与你博弈呢?......其实,世间的事物是相互关联和相辅相成的,一个巴掌拍不响,不但是因为博弈造成了不确定性,也正因为不确定性才博弈。因为供应商与你合作在你这里也得不到确定性的保障,所以他们才与你博弈!所以,事情换个位置和角度看,就容易懂了。你只看到供应商的博弈行为给你的供应链管理造成的复杂和不确定性,但却没看到由于你的供应商政策的复杂和不确定性才造成了他们不得不与你博弈...... I know,这里当然不排除有个别的例外,而且越来越多的采购方和供应方也开始意识到在商业活动中博弈行为来带的种种坏处,正在努力地做出改变,但从目前供需市场的大环境和大数法则来看,尤其是在供求关系竞争不平衡的市场,这种现象相当普遍,在短时间内很难得到完全改变。我把它称之为“柠檬市场“后遗症。

2018年企业管理培训板块,拓普理德已开设卓越领导力,卓越领导者的五项修炼等公开课。

此文关键字:企业管理培训,供应链管理