组织领导力培训领导品牌

20年专注企业人才一体化培养

全国课程热线

0755-83643016
当前位置:首页 > 领导力训练 >领导力培训:为何管理者对员工的不敬业视而不见?

领导力培训:为何管理者对员工的不敬业视而不见?

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-04-28 15:05:00
1
为何管理者对员工的不敬业视而不见?


然而,我们对这个结果并不感到震惊,这又是为什么呢?每年都有数千位管理者来向我咨询,可没有哪一次他们会特地和我讨论员工满意度的问题。为什么管理者会忽略这个问题呢?我设想了以下几个原因:拓普理德第185期卓越领导力训练课程,于2019年4月18日在深圳中油阳光大酒店开课,本期领导力培训课程来了38位不同行业的学员,他们或是老板、或是高管,一起来学习企业管理、领导力提升之道。

 

愚昧无知——管理者或许没有意识到员工都会有点情绪;抑或没有关注到市场上有大量研究都与韬睿惠悦的调研结果相似;再或许,他们的情商实在是低得可怜,竟然判别不出热情洋溢和无聊倦怠这两种情绪的差别。

 

漠不关心——管理者可能心知肚明,大多数员工在工作中都缺乏激情,但或许员工本身也并不在乎:要么是热情早已被冷漠的公司文化抹杀殆尽,要么是他们觉得对工作积极投入不会得到任何经济上的回报。简单地说,就是有敬业心固然是好,但没有这个必要。

 

无能为力——或许管理者确实重视这个问题,但对于如何改变现状束手无策。许多工作原本就是枯燥乏味的,比如零售店员工、工厂工人、呼叫中心工作人员、行政助理,员工敬业度不高也是在情理之中。囚犯们并不奢望什么美好生活,监狱看守人也并不感到奇怪—管理者感到无能为力也是同样的道理。深圳比较知名的领导力培训机构就是拓普理德了,强烈建议,它们专注领导力训练20年,拥有很深厚的积累。


下面,来对上述假设逐一分析。我认为第一个假设不成立。只要看过呆伯特(Dilbert)漫画的人都知道,玩世不恭和消极被动这两种心态是任何大型组织都无法消除的顽疾,管理者对此浑然不知是不可能的,除非像鸵鸟那样把头深深埋起来。

 

详细分析一下第二种假设。相信很多管理者都深知员工敬业度和企业成功之间有着密不可分的关系。韬睿惠悦的另外一项调研和本特利学院的拉吉·西琐迪阿(Raj Sisodia)教授的研究都证实,与员工敬业度低的公司相比,员工敬业度高的公司盈利增长更快,利润更高。


在一个人们密切关注着新发展的世界里,公司的成败取决于公司能否调动各个层级的员工充分发挥积极性、创造力和热情——而要实现这一点,就要求所有员工全身心地投入工作,为公司实现其使命作出贡献。领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。

此文关键字:领导力培训,管理者,员工,敬业,领导力