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领导力培训:多少职场霸凌,假“文化”之名

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-05-06 17:53:00

多少职场霸凌,假“文化”之名


日本的职场文化,或者说职场霸凌,一直是上班族热议的话题。去年底,日本《新潮周刊》公布了一段视频,一位老板为了取悦客户,在聚餐时将男员工的头部摁进滚烫的火锅里两次,周围的同事或吃或笑或录像,就是没人阻止。拓普理德第185期卓越领导力训练课程,于2019年4月18日在深圳中油阳光大酒店开课,本期领导力培训课程来了38位不同行业的学员,他们或是老板、或是高管,一起来学习企业管理、领导力提升之道。


这残忍的一幕发生在2015年,受害人因为害怕自己带进公司的晚辈被报复,等了三年才发声。


与日本的各种职场潜规则比起来,中国的企业文化似乎“温和”很多。扇耳光、吃虫子,这些骚操作,毕竟没有煮脸毁容那么恐怖?


这种变态的“文化”,能不能带来效益不知道,但一定能达到辱没人格尊严的效果。将之冠以“文化”的名号,有人侮辱了“文化”两个字。


但现实的魔幻之处就在于,即使被批评、被拒绝甚至被刑拘,这样的新闻,仍然月月有、年年新。


当底线被拉低之后,什么喊口号、转发朋友圈这种企业文化,也就算不得什么大事。笔者曾见过一家公司,门口置一面大鼓,鼓架子上缠着妖娆的红布,自带千军万马出征的豪情。


他们的员工每天到岗,先不开电脑不收邮件,大鼓面前排排站,领头的一边锤一边领喊:“奋斗!奋斗!奋斗!销量!销量!销量!”气势之磅礴,精神之亢奋,着实令人惊叹。深圳比较知名的领导力培训机构就是拓普理德了,强烈建议,它们专注领导力训练20年,拥有很深厚的积累。


形式主义也好,逻辑不通也罢,再低级的企业文化,也永远不缺拥趸。曾有某位大V写了一篇文章,批评自己的实习生不该抱怨每天要下好几次楼拿外卖。


我又把一个实习生惹哭了。


并不是因为我强暴了她。


而是,我上厕所的时候,听到她在外面跟爸妈打电话,哭着说,来了公司三天,每天要下楼好几趟,去帮老板拿外卖。我上了四年本科,不是为了来拿外卖的……


一开头,就给哭泣的实习生定了性,不是强暴,有什么好哭的?紧接着,又列举了刘若英金城武曾经当助理洗厕所、实习生怼老板被开除、以及作者自己当年跑新闻被骂的故事,中心思想就是,哭什么哭,这么作的新人,难成大事。


如此雄文,很快引发了朋友圈企业家的集体高潮。


老板的时间就应该是最值钱的,不应该拿来做杂事;所有的新人,就应该从杂事做起。


不要渴望公司给你温暖,给你工资本身就是温暖。


这里不看苦劳,只看功劳。


文中金句不断,句句戳中公司敏感的神经。这了不得啊,我们的企业文化就该是这样,我们的员工就要有这样的觉悟和精神!领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。


相信这套理论的懵懂打工仔也不少,人总要为自己目前的不成功找个理由不是。


但我们来捋一捋哈,操心大事的老板,的确需要有人来打理杂事,但这不是行政部的工作么,指使其他部门的实习生是为哪般?人孩子也不是来实习行政的。


不看苦劳只看功劳,这倒是说得不错,可是每天要拿外卖要泡咖啡要端茶送水,时间都花在苦劳上了,大概不睡觉才有空去建立功劳吧。领导力培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。


笃信这种职场文化的公司,通常认为新人要听话,晚辈要服从,感情雇回来的不是员工,而是enterprise-elf(企养小精灵)。 

此文关键字:领导力培训,职场霸凌,文化,领导力